|
|
Networking neziskových organizací
Belinová, Gabriela ; Králová, Tereza (vedoucí práce) ; Kašparová, Eva (oponent)
Práce se zabývá networkingovými aktivitami a komunikací neziskových organizací a jejich zástupců s okolím. Networking představuje strategický nástroj, s jehož pomocí mohou neziskové organizace navázat kontakty a dosáhnout tak na nové příležitosti. Stejně jako subjekty působící v soukromém sektoru se však i neziskové organizace musí vyrovnávat s řadou překážek. Nejčastěji je to nouze o zdroje. Vzhledem k nedostatku finančních prostředků nemají neziskové organizace finance ani na zaměstnávání odborníků. Proto se můžeme v neziskových organizacích setkat s určitou dávkou neprofesionality. Chybí jim strategie a nemají nastaveny organizační procesy. Oblast komunikace s externími subjekty ani networkingové aktivity nejsou v tomto směru výjimkou. Tuto skutečnost však plně vynahrazují svojí energií a entuziasmem. Pracovníci neziskových organizací totiž nejsou motivováni finančně nýbrž snahou přispět dobré věci. Ze studie vyplývá, že pracovníci neziskových organizací se zajímají o nové trendy, kterými networking bezesporu je.
|
|
|
Přínos E. Ostromové se zaměřením na správu veřejných statků
Belinová, Gabriela ; Sirůček, Pavel (vedoucí práce) ; Džbánková, Zuzana (oponent)
Práce se zabývá přínosem Elinor Ostromové, laureátky Nobelovy ceny za ekonomii v roce 2009. Na základě empiricky ověřených poznatků, které vychází z jejího studia lokálních kolektivních správních systémů, Ostromová potvrdila, že skupina jedinců, jež společně využívá smíšený statek, je schopna dohodnout se na pravidlech zabezpečujících dlouhodobou udržitelnost zdroje. Kolektivní správní systém představuje alternativu ke klasickým přístupům, které prosazují státní správu či převedení zdroje do soukromého vlastnictví. Dosud ale není jasné, zda je možné závěry, ke kterým Ostromová došla v rámci studia systémů kolektivní správy, aplikovat i na problémy globálního rozsahu. Přínos Ostromové spočívá především v její analýze dosavadních studií z oblasti systémů kolektivní správy. Dílčí závěry související s lidským chováním lze aplikovat na řízení soukromých organizací.
|
host ::
RSS.