|
|
Návrh strategie rozvoje podnikatelského subjektu
Šeba, Patrik ; Hron, Jan (vedoucí práce) ; Karel, Karel (oponent)
Cílem této diplomové práce je určení strategie budoucího rozvoje zvoleného podnikatelského subjektu z České republiky na africkém kontinentu, společnosti Decci. Na základě shromážděných dat o dvou reálně plánovaných investičních projektech expanze do Namibie a Zambie jsou vypracovány jednotlivé analýzy. Cílem vybraných analýz je odhalení silných a slabých stránek společnosti Decci v rámci jednotlivých projektů, ale i odkrytí četných příležitostí a výčet řady ohrožení, které investiční projekty na nestandardní africký trh přinášejí. Výsledky této diplomové práce by měly posloužit jako podklady, které rozšíří portfolio analýz provedených společností Decci, a dopomoci tak co k nefundovanějšímu rozhodnutí týkajícího se vstupu a rozvoje na namibijském a zambijském energetickém trhu.
Diplomová práce se skládá z 2 hlavních částí. V první části je formou literární rešerše popsána problematika z oblasti strategického řízení, teorie řízení podniku a investic, a to vše je teoretickým východiskem pro další části diplomové práce. V praktické části je nejprve charakterizována zvolená společnost Decci a.s., její historie, současné projekty, poslání a organizačně řídící struktura. Následně jsou již hodnoceny investiční projekty expanze do vybraných lokalit, prostřednictvím strategických analýz. V neposlední řadě závěr praktické části obsahuje finanční zhodnocení plánovaných projektů, které slouží jako přehled o rozsahu projektu a jeho podmínkách financování a míry ziskovosti. V závěrečné části jsou formulovány jednotlivé strategie, které vychází z výsledků strategických analýz, a následně proveden výběr vhodnějšího investičního projektu pro další růst společnosti. Diplomovou práci uzavírají doporučení, která by měla společnost Decci vzít v potaz a to jak před začátkem investiční činnosti, tak pro další úspěšný růst společnosti na africkém kontinentu.
|
host ::
RSS.