|
|
Analýza rozpočtu příspěvkové organizace
Hnida, Tomáš ; Stránský, Jakub (vedoucí práce) ; Matyáš, Ondřej (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou rozpočtu příspěvkové organizace. Pro podrobnou analýzu byl vybrán domov pro seniory ANNA, v Českém Brodě. V práci je popsán proces sestavení rozpočtu, schvalovací proces a kontrola rozpočtu. Dále se v práci nachází analýza jednotlivých položek rozpočtu a motivační systém pracovníků. Poslední dvě kapitoly nabízí zhodnocení a návrhy na zlepšení těchto procesů.
|
|
|
Cost-benefit analýza IS/ICT pro podporu logistických procesů ve výrobní firmě
Hlávková, Tereza ; Matyáš, Ondřej (vedoucí práce) ; Stránský, Jakub (oponent)
Diplomová práce se zabývá analýzou efektivnosti IS/ICT v podnicích. Na začátku teoretické části jsou vysvětleny základní termíny informatické disciplíny. Dále je popsána aplikace pro podporu základních logistických procesů v podnicích (ERP) a aplikace umožňující elektronickou výměnu dat mezi podniky (EDI). Závěr teoretické části se věnuje analýze efektivnosti investic do IS/ICT. V praktické části je popsán základní logistický proces výrobního podniku se zaměřením na aplikaci IS/ICT. Poté je provedena analýza nákladů vzniklých zadáním chybného údaje do informačního systému. Následuje výpočet úspory nákladů zavedením technologie EDI pro přijímání objednávek ve výrobním podniku.
|
|
|
Motivační funkce manažerského řídicího systému v konkrétním podniku
Chroust, Petr ; Stránský, Jakub (vedoucí práce) ; Matyáš, Ondřej (oponent)
Tato práce se zabývá manažerským řídicím systémem a jeho motivačními funkcemi. V teoretické části práce je stručně popsán manažerský řídicí systém a jeho jednotlivé prvky. Největší pozornost je pak věnována řízení podle výsledků. Hlavním cílem aplikační části práce je popis odměňování zaměstnanců ve společnosti Klatovské zdraví, a.s. a jeho porovnání s příklady řízení podle výsledků, které jsou uváděny v odborné literatuře. Dále jsou zde uvedeny přínosy a problémy, s nimiž se společnost setkala při implementaci tohoto systému. Praktická část rovněž obsahuje popis podnikatelského prostředí, v němž firma působí (tj. prodej léčiv a zdravotních pomůcek). Prodej, jakož i personální řízení v tomto odvětví podléhá značně regulaci ze strany státu, což ovlivňuje podobu, ale i fungování řízení podle výsledků ve zmiňovaném podniku.
|
|
| |
|
| |
|
|
Projektový controlling
Ebr, Pavel ; Matyáš, Ondřej (vedoucí práce) ; Pecháček, Petr (oponent)
Projektový controlling je zvláštní přístup řízení, který se liší od běžných například výrobních procesů. Projekt je specifická investiční akce a v každé jeho fázi je třeba plánovat, koordinovat a průběžně vyhodnocovat skutečnost. Je ovlivněn mnoha faktory, které konečný výsledek projektu mohou změnit zcela zásadním způsobem. Controlling napomáhá odhadovat do budoucna na základě informací od zainteresovaných lidí vývoj projektu i jeho konečný výsledek a poskytuje tak podklady pro řízení a přijímání případných opatření. Projektový controlling developerského projektu má za úkol obvykle sledovat rozpočet nákladů, výnosů, celkový výsledek, plánované cashflow, optimální financování a různé kalkulace. Mezi nejdůležitější kalkulace patří kalkulace nákladových cen bytů, kterou jsou potom porovnávány s prodejními cenami a zjišťuje se pak zisk i marže na jednotlivé byty, a jak efektivně byly náklady na byty alokovány.
|
|
| |
|
|
Úloha rozpočtů v nestátních neziskových oganizacích
Brožová, Michala ; Matyáš, Ondřej (vedoucí práce) ; Stránský, Jakub (oponent)
Bakalářská práce je zaměřena na úlohu rozpočtů v nestátních neziskových organizacích. Skládá se z teoretické a praktické části. Teoretická část obsahuje dvě kapitoly. První nás seznámí s neziskovými organizacemi, jejich charakteristikou a odlišností od ziskového sektoru. Druhá kapitola pak obsahuje údaje o rozpočtování, konkrétně jaké druhy rozpočtů máme a jak se sestavují. V praktické části problematiku uvedu na rozboru rozpočtu mise v Afghánistánu obecně prospěšné společnosti Člověk v tísni. Porovnám výši veškerých nákladových položek dle plánu s jejich skutečnou výší a pokusím se zjistit, jak dobře s poskytnutými zdroji organizace naložila.
|
|
|
Proces tvorby podnikového rozpočtu
Čavojec, Ján ; Matyáš, Ondřej (vedoucí práce) ; Stránský, Jakub (oponent)
Práca je rozdelená do dvoch častí. V prvej časti je rozobratá teoretická časť rozpočtovania. Pojednáva o úlohách rozpočtu (plánovacia, komunikačná, koordinačná a motivačná), jeho kontrole a druhoch rozpočtu. Nasledujú etapy rozpočtu ako ciele podniku, časové obdobie, vymedzenie rozpočtovej politiky, obmedzujúce faktory, príprava rozpočtu stredísk a analýza finančných výkazov. Hlavná čast teoretickej časti je zameraná na rozpočtovú výsledovku, rozpočtovú súvahu, rozpočet peňažných tokov. Praktická časť je zameraná na tvorbu hlavného podnikového rozpočtu v Siemens, s.r.o. Česká republika. Rozoberá časový harmonogram procesu a podieľajúce sa strany na tvorbe rozpočtu.
|
|
|
Projektový controlling
Ebr, Pavel ; Matyáš, Ondřej (vedoucí práce)
Práce se analyzuje controlling obecně jako celek a popisuje procesy, které v rámci controllingu probíhají. Dále se zabývá vztahem controllingu a managementu a vazbami mezi nimi. Zmiňuje reporting, který s ním souvisí. Více tato práce ale analyzuje projektový controlling, zejména pak na projektový controlling u stavebních projektů, jakožto aplikace této podoby controllingu v praxi.
|
host ::
RSS.