|
|
Production management of the company AKORDEON SERVIS
Koutná, Stanislava ; Černá, Hana (advisor) ; Lorenc, Miroslav (referee)
Práce popisuje celý výrobní proces firmy vyrábějící akordeony. Cílem práce je naleznout doporučení na zefektivnění výroby. Práce popisuje podrobný postup výroby akordeonů, objevuje slabé místo - poptávku, kterou blíže analyzuje prostřednictvím analýzy odběratelů a podpůrných marektingových činností. Dále se snaží zlepšit situaci ve vnitropodnikové logistice.
|
|
| |
|
|
Operativní řízení výroby v TTK CZ eurookna
Faltus, Robert ; Černá, Hana (advisor) ; Novák, Milan (referee)
Práce se zabývá operativním řízením výroby ve společnosti vyrábějící dřevěná eurookna a vchodové dveře. V práci popisuji obchodní případ a řízení neshodného produktu. Charakterizuji operativní evidenci, zejména průvodku výrobní zakázky a protokol o neshodách. Zkoumám možnost využítí operativní evidence pro dlouhodobé řízení neshod. V závěru navrhuji souhrnný dokument pro záznam neshod, který bude společnost využívat při přijímání preventivních opatření.
|
|
|
Zefektivnění firemních procesů spadajících do působnosti pracovního místa product manager ve firmě Kwesto Service, s.r.o.
Šmiga, Stanislav ; Černá, Hana (advisor) ; Hůlková, Jana (referee)
Teoreticko-metodologická část: Problematika hledání zefektivnění firemních procesů. Objasnění organizace práce, tvorby vývojového diagramu, užití časový studií (zejména chronometráže, snímků pracovního dne), hodnotové analýzy. Aplikační část: charakteristika daného procesu firmy Kwesto Service, s.r.o., zjištění časové náročnosti a nákladů na proces i jeho jednotlivé kroky pomocí časových studií, hodnotová analýza procesu, tvorba variant a výběr optimální varianty k realizaci. Certifikace, podněty k jednání s obchodním partnerem.
|
guest ::
RSS feed.