|
Strategic planning in non-governmental non-profit organizations with regularly changing management
Novykh, Andriy ; Sedláčková, Helena (advisor) ; Vávrová, Hana (referee)
Práce se zabývá otázkami přínosnosti strategického plánování nestátních neziskových organizací s pravidelně měnicím se vedením a rozporem mezi časovým horizontem strategických plánů a funkčním obdobím jejich správných rad. Teoretická část obsahuje popis úlohy strategického plánování v neziskovém sektoru v České Republice, kritické posouzení moderních přístupů k formování strategií, výběr vhodných metod pro neziskový sektor a formulaci specifika organizací s pravidelně měnícím se vedením. V aplikační části se tato práce zaměřuje na přínosnost strategického plánování pro organizace zkoumaného typu a na otázku zda je délka plánovacího období omezena na funkční období správní rady organizace. Rovněž je posouzen procesu strategického plánování ve vybrané typické organizaci Aegee ? Praha o.s.
|
|
Offshoring automobilového průmyslu do Indie
Kolář, Ondřej ; Sedláčková, Helena (advisor) ; Krause, Josef (referee)
Práce se zabývá manažerskou strategií přesunu podnikatelských činností do zemí s nízkými náklady ? offshoringem. První část obsahuje základní vymezení offshoringu, jeho formy, výhody, nevýhody a nastínění budoucnosti offshoringu. Druhá část rozebírá offshoring do Indie se zaměřením na offshoring automobilového průmyslu.
|
|
Analysis of Strategic Development of Pivovar Svijany a.s.
Jebavý, Jan ; Veber, Jaromír (advisor) ; Sedláčková, Helena (referee)
Analýza strategického vývoje Pivovaru Svijany a.s. provedená pomocí nástrojů strategické analýzy. Charakteristika odvětví pivovarnictví v externí analýze a charakteristika předností Pivovaru Svijany a.s. v interní analýze. Přehled strategicky významných událostí. Hodnocení strategie pomocí modelů konkurenčních strategií. Výsledky shrnuty ve SWOT analýze. Závěr a strategická doporučení.
|
|
Strategická analýza České spořitelny, a. s.
Holerová, Jitka ; Sedláčková, Helena (advisor) ; Nekula, Leoš (referee)
Zpracování strategické analýzy ČS,a.s. Zhodnocení prostředí, ve kterém se nachází.Analýza makrookolí - PESTEL analýza, mikrookolí - analýza odvětví, konkurence a Porterův model pěti sil. Analyzovány též vnitropodnikové zdroje a schopnosti ČS,a.s. V závěru nastíněna strategie ČS, a.s.
|
| |
|
Podnikatelský plán pro založení rehabilitačního zdravotnického zařízení
Ptáková, Aneta ; Sedláčková, Helena (advisor) ; Krause, Josef (referee)
V diplomové práci je zpracován podnikatelský plán pro nově zakládané rehabilitační zařízení. Provozovatelem bude lékař specialista, zaměstnanci budou dva fyzioterapeuti. Úhrada za poskytované služby bude nepřímá ze zdravotního pojištění i přímá. Podnikatelský plán shrnuje výsledky a závěry analýzy odvětví, analýzy zdravotních pojišťoven, analýzy konkurence, analýzy trhu. Byl vytvořen marketingový plán a finanční plán. Byla zhodnocena rizika podnikání. Byla vzata v úvahu legislativní specifika podnikání ve zdravotnictví a vliv politiky zdravotních pojišťoven na úhradu poskytovaných služeb.
|
| |