|
|
Oceňování zásob vlastní výroby z pohledu nákladového účetnictví
Povolná, Blanka ; Menšík, Michal (vedoucí práce) ; Kolář, Zdeněk (oponent)
Práce se zabývá oceňováním výkonů vytvořených vlastní činností. Přináší přehled o oceňování dle Českého účetního standardu, dle IFRS a US GAAP. Hlavním tématem je však oceňování v nákladovém účetnictví, zejména z pohledu variabilních a plných nákladů. V praktické části jsou vyhodnoceny dotazníky několika českých výrobních společností. Dotazníky se týkají informací o oceňování a jeho využití v podnicích.
|
|
|
Analýza zisku podle činností v konkrétním malém podniku
Matějková, Vendula ; Menšík, Michal (vedoucí práce) ; Pluhařová, Hana (oponent)
Tato práce je aplikací principů manažerského účetnictví na malý výrobní a obchodní podnik, který dosud využíval pouze finanční účetnictví. V rámci práce je analyzována ziskovost několika činností tohoto podniku. V první fázi jsou zde alokovány náklady na jednotlivé činnosti na základě příčinné souvislosti jejich vynaložení. V druhé fázi je sestavena kalkulace přínosu jednotlivých činností k výsledku podniku a přínos činností je navzájem porovnán. Na základě odlišení fixních a variabilních nákladů je zhodnocen i dopad zvětšování rozsahu provádění každé z činností. Práce také přináší příklady využití kalkulačních odpisů.
|
|
| |
|
|
Tvorba a využití systému rozpočtů na příkladu obchodní firmy
Šnáblová, Olga ; Menšík, Michal (vedoucí práce) ; Přibyl, Jiří (oponent)
Diplomová práce se obecně zabývá zkoumáním vnitropodnikových rozpočtů. Stěžejním obsahem je popis osmi základních teoretických otázek v přístupu k rozpočtům, postavených do srovnání daných témat s pozorováními v praxi. Teoretické části vycházejí ze základní literatury. Interní informace, metodiky a formuláře poskytla organizační složka japonské společnosti působící na českém trhu.
|
|
|
Systém plánů a rozpočtů v podniku
Haničáková, Lenka ; Wagner, Jaroslav (vedoucí práce) ; Menšík, Michal (oponent)
Plánování a rozpočtování je praktická cesta jak poznat budoucí komplikace a reagovat na ně v předstihu. Podnik sestavuje systém plánů, tj. různe druhy, různe typy, pro jednotlivé střediska a veličiny. Sestavení tohoto systému vyžaduje důkladnou analýzu vnitřního a vnějšího prostředí podniku. Celý proces jejich sestavování a použití je završený kontrolou odchylek a vyvoděním důsledků.
|
host ::
RSS.