|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Využitelnost moderních metod hodnocení finanční situace podniku (ukazatele EVA, MVA a průměrné náklady kapitálu)
KOTALOVÁ, Zdeňka
Společnosti obecně používají řadu ukazatelů sloužících k určení dosavadního vývoje jejich činností a zajištění zvýšení bohatství vlastníků. Tato potřeba vyvolala snahu najít takový ná-stroj, který kompletně vyjadřuje finanční situaci podniku. Tradiční ukazatele finanční analýzy vycházejí pouze z účetních dat, tedy neberou v potaz veškeré náklady vzniklé společnosti. Na tento podnět začaly vznikat nové moderní metody. Abychom tedy ověřili funkci moderních metod, byla vybrána množina sta podniků, na kterých budou aplikovány dostupné principy k vyčíslení ekonomické přidané hodnoty, neboť základním cílem diplomové práce je zhodnotit aplikovatelnost a využitelnost moderních metod (EVA - ekonomická přidaná hodnota, MVA - tržní přidaná hodnota a náklady na kapitál) a jejich porovnání se staršími ukazateli rentability. Teoretická část práce se zaměřuje na popis základních pojmů a postupů. Podstat-nou část tvoří metodika práce, která kompletně objasňuje jednotlivé kroky použité na datový soubor. Praktická část se v úvodu specializuje na vyčíslení nákladů na kapitál skrze metodiku MPO ČR, rozčlenění společností do skupin podle vybraných kritérií a následné porovnání s odvětvovým průměrem. Stěžejními body je zjištění závislosti a vypovídací schopnosti uka-zatele EVA, tradičních ukazatelů a standardních modelů IN. Předposlední kapitola je věnová-na využitelnosti výpočtu tržní přidané hodnoty a porovnání s pěti společnostmi obchodova-nými na kapitálovém trhu. Závěrem dojde k zhodnocení výsledků a shrnutí celé problematiky.
|
|
|
Způsoby kompenzace za práci top manažerů
Jančíková, Kateřina
Předložený článek pojednává o způsobech odměňování vysoce postavených manažerů. Právě manažeři jsou odpovědní za fungování podniku a jejich hlavním cílem by měla být maximalizace hodnoty pro jeho vlastníky. Manažer svým rozhodováním ovlivňuje vývoj hodnoty podniku a právě vztahem principal – agent vznikají náklady zastoupení. Pokud by manažeři měli být hodnoceni pouze na základě hospodářských výsledků podniku, jak je možné do výše odměny promítnout vnější faktory, které ovlivňují nejen podnik samotný, ale například i celý segment nebo odvětví. Efektivní odměňování manažerů je tedy specifickou problematikou celého hospodářství. Článek předkládá několik možných způsobů kompenzace za práci manažera.
|
|
| |
|
| |
|
| |
host ::
RSS.