|
| |
|
|
Procesní řízení zakázky
Klinger, Erik ; Tesař, Rostislav (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá průběhem řízení zakázky ve společnosti XYZ s.r.o. Práce obsahuje tři hlavní části. První částí je vyhodnocení teoretických přístupů k řešení, které je sestaveno na základě odborné literatury. Další část tvoří analýza současného stavu organizace, kde je popsána problematika průběhu řízení zakázky v organizaci. Na základě této analýzy jsou sestavena návrhová řešení zakázkového řízení vedoucí k tvorbě přidané hodnoty ke každé činnosti ke splnění požadavků zákazníka.
|
|
|
Řízení stavební zakázky ve stavebním podniku
Fabianová, Miriama ; Furdík,, Karol (oponent) ; Nováková, Jana (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá řízením stavební zakázky ve stavebním podniku. Podává informace o plánování, projektovém řízení a projektech ve stavebních firmách obecně. Vysvětluje základné pojmy a kroky souvisejících s touto problematikou. Hlavním cílem této práce je popsání a analyzování stavební zakázky v konkrétním stavebním podniku. Tomuto cíli se věnuje hlavně druhá část práce, kde je popsána konkrétní zakázka „ Silnice I/35 Valašské Meziříčí-Lešná, 2. etapa“ a postup dané firmy při realizování této zakázky.
|
|
|
Příprava a řízení stavební zakázky ve stavebním podniku
Želiar, Marek ; Kantořík, Petr (oponent) ; Nováková, Jana (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá tématem přípravy a řízení zakázky ve stavebním podniku. Úvodní část práce je zaměřená na všeobecnou specifikaci stavebních projektů a termínu, které jsou s nimi spojené. Následně se zaměřuje na přípravu stavební zakázky a její jednotlivé části. Osobitá pozornost je věnována procesu výběru subdodavatelů a následně řízení stavební zakázky. V praktické části jsem jednotlivé poznatky aplikoval na konkrétní stavební zakázku. V jednotlivých fázích přípravy jsem zpracoval podklady k řádné přípravě projektu. Jedná se o zpracování organizační struktury, časového harmonogramu, finančního plánu a projekt zařízení staveniště. V závěru má práce jsem se věnoval vyhodnocení výsledků a jejich porovnání s realitou.
|
|
|
Řízení stavební zakázky
Chromčáková, Marcela ; Kašpar, Radek (oponent) ; Waldhans, Miloš (vedoucí práce)
Tématem bakalářské práce je řízení stavební zakázky. V teoretické části je vysvětlen princip projektového řízení a jeho zdroje. Výstupem praktické části je analýza konkrétního výstavbového projektu, kde je popsán způsob řízení stavební zakázky a tvorba opatření při vzniku neočekávaných situací, které vznikly v průběhu výstavby. Dále je vyhotoven časový harmonogram, kde je zobrazena odchylka oproti původnímu plánu. V neposlední řadě jsou vyho-toveny dva možné způsoby finančního plánu.
|
|
|
Řízení stavební zakázky
Stará, Michaela ; Poul, Pavel (oponent) ; Waldhans, Miloš (vedoucí práce)
Tématem bakalářské práce je řízení veřejné stavební zakázky. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části je vysvětlen princip projektového řízení, jsou zde uvedeny informace o životním cyklu projektu, smluvních vztazích projektu a jeho zdroje. V praktické části je popsána příprava a řízení veřejné zakázky na výstavbu školy. Výstupem praktické části je časový harmonogram, kde je zobrazena odchylka oproti původnímu plánu.
|
|
|
Řízení stavební zakázky
Šeda, Radim ; Špiroch, Michal (oponent) ; Waldhans, Miloš (vedoucí práce)
Tématem mé bakalářské práce je řízení stavební zakázky. Práce se skládá ze dvou částí teoretické a praktické. V teoretické části byly popsány základy řízení stavební zakázky. V praktické části byl pak popsán celý průběh konkrétního řízení zakázky na výstavbu rodinného domu.
|
|
|
Projektové řízení zakázky ve výrobním podniku
Kovář, Lukáš ; Šrom, Michal (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na projektové řízení zakázky ve výrobním podniku podle metodiky PRINCE2. Nejprve budou stanovena teoretická východiska, definovány principy, témata a procesy PRINCE2. V analytické části bude představen podnik a rozebrán průběh konkrétní zakázky z pohledu projektového řízení. Současně budou na základě srovnání zaznamenány rozdíly mezi současným stavem a systémem metodiky PRINCE2. Nakonec budou výsledky analýzy aplikovány pro návrh změn, které by měly být aplikovány, aby projekt odpovídal řízení na základě metodiky PRINCE2.
|
|
|
Průběh řízení zakázky ve vybraném podniku
Klinger, Erik ; Tesař, Rostislav (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá průběhem řízení zakázky ve společnosti XYZ s.r.o. Práce obsahuje tři hlavní části. První částí je vyhodnocení teoretických přístupů k řešení, které je sestaveno na základě odborné literatury. Další část tvoří analýza současného stavu organizace, kde je popsána problematika průběhu řízení zakázky v organizaci. Na základě této analýzy jsou sestavena návrhová řešení zakázkového řízení vedoucí k tvorbě přidané hodnoty ke každé činnosti ke splnění požadavků zákazníka.
|
|
| |
host ::
RSS.