|
|
Možnosti zvyšování produktivity a zlepšování firemních procesů pomocí metod a nástrojů průmyslového inženýrství a systémů zavádění štíhlé výroby
KOTTOVÁ, Jitka
Tato diplomová práce se týká možností zvyšování produktivity a zlepšování firemních procesů pomocí metod a nástrojů průmyslového inženýrství a systémů zavádění štíhlé výroby ve firmě Schwan-STABILO ČR, s.r.o. Pojem štíhlá výroba je znám od 50. let minulého století a poprvé byl aplikován japonskou automobilkou Toyota, která díky svému výrobnímu systému (Toyota Production System) byla schopna vyrábět rychleji, levněji a hlavně kvalitněji než její západní konkurenti. Hlavním cílem této diplomové práce je provedení analýzy stávajícího stavu procesu a vypracování návrhu požadovaného stavu tohoto procesu tak, aby bylo eliminováno plýtvání a zvýšena produktivita. Pomocí implementace metod a nástrojů štíhlé výroby se podařilo dosáhnout těchto zlepšení: - snížení počtu operátorů ze současných 9 na směnu na 5 operátorů na směnu, - zvýšení celkové efektivnosti zařízení o více než 10 %, - snížení doby zastavení stroje z průměrných 83 minut na 22 minut, - zkrácení průběžné doby výroby o 59 dní (ze 74,14 dnů na 15 dnů), - snížení zásob materiálu, rozpracované výroby a konečného produktu ze 404 790 kusů na 82 350 kusů.
|
|
|
Analýza potenciálu aplikace principů štíhlé výroby ve vybraném průmyslovém podniku
ŘÍHA, Karel
Cílem této práce je stanovit potenciál aplikace principů štíhlé výroby. Tento potenciál je možné určit pomocí sledování ukazatele IE, neboli průmyslové efektivity, která udává podíl užitečného času na celkovém času výroby a ukazatele PLT, jenž udává celkové množství času, který potřebuje jeden výrobek, aby prošel celým procesem výroby a je ovlivněn velikostí zásob rozpracované výroby a materiálu.
|
|
|
Využití lean manufacturingu v řízení nákladů
Hobzová, Veronika ; Šoljaková, Libuše (vedoucí práce) ; Halíř, Zbyněk (oponent)
Lean manufacturing je metoda zaměřená na snižování nákladů. Práce se zabývá historickým vývojem metod lean manufacturingu s důrazem na Taylorův scientific management, motion studies od manželů Gilbrethových a Fordovu produkci modelu "T". Ze současné praxe je věnována pozornost aplikaci lean manufacturingu ve společnosti Toyota, kde se označuje TPS (Toyota production system). Praktické pohledy jsou doplněny analýzou teorie lean manufacturingu od Jamese Womacka a Daniela Jonese. Práce se dále zabývá analýzou fiktivního podniku HAD. Společnost HAD je postavena na reáliích tří mezinárodních IT firem. V analýze jsou aplikovány aktuální teoretické poznatky o lean manufacturingu od Womacka a Jonese včetně jednotlivých jeho kroků: value ("hodnota" výrobku z pohledu zákazníka), the value stream ("tok hodnoty"), flow ("plynutí"), pull ("tah") a perfection ("zdokonalování"). Výsledná práce může sloužit jako přehled historie i současných metod lean manufacturingu včetně případové studie.
|
host ::
RSS.