|
|
Osobnost manažera a její rozvoj
EKTOVA, Marina
Tato bakalářská práce se zaměřuje na rozvoj manažerské osobnosti a zkoumá, jak lze teoretické poznatky o daném tématu aplikovat v reálném pracovním prostředí k podpoře osobního růstu a profesního rozvoje manažerů. Cílem je charakterizovat osobnosti třech zvolených manažerů a navrhnout metody rozvoje jejich osobností. Pro dosažení tohoto cíle jsou využity test typologie osobností dle MBTI, Belbinův test týmových rolí a metoda koučování manažerů. Kouč směruje manažery k sebereflexi, což umožňuje jasně vymezit jejich konkrétní cíle, identifikovat případné překážky a způsoby jejich realizací. Dále s přihlédnutím k preferencím a požadavkům manažerů jsou navrženy individuální opatření pro zajištění rozvoje a sestavena kalkulace předpokládaných finančních a časových nákladů spojených s jejich realizací. Manažer A je charakterizován jako charismatický extravertní lídr s rozvinutým strategickým myšlením a cílem posílit své dovedností v oblasti řízení času. Přátelský introvert a "týmový hráč" Manažer B si klade za cíl zdokonalit svou znalost anglického jazyka. Manažer C se projevuje jako ambiciózní a rozhodný vedoucí s cílem neustálého rozvoje svých odborných kompetencí a manažerských dovedností. Z kalkulací vyplývá, že časová náročnost a finanční náklady na dosažení stanovených cílů se mohou lišit v závislosti na zvolené manažery metodě. Doporučené metody rozvoje zahrnují prezenční či online kurzy, workshopy, samostudium, rozvojové programy, pracovní stáže, webináři, koučinky, školení a mohou být realizovány jak ve skupinovém prostředí, tak i individuálně, nebo provedeny přímo v organizaci.
|
host ::
RSS.