|
|
Softwarová podpora procesu řízení výroby
Miler, Filip ; Kahoun, Jindřich (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá návrhem informačního systému pro podporu výrobního procesu ve společnosti Varia, spol. s r. o. První část se zabývá teorií operativního řízení výroby a problematikou informačních systémů v podniku. Další částí je analýza vnitropodnikových procesů, při které byly identifkovány problematické oblasti při řízení procesu výroby ve společnosti Varia, spol. s r. o. Na základě výsledků analýzy a s přihlédnutím k teoretickým východiskům byla navrhnuta konkrétní podoba informačního systému pro operativní řízení výroby, který tyto nedostatky pomáhá odstranit.
|
|
|
Studie operativního řízení výroby ve vybrané firmě
Drga, Miroslav ; Tyll, Jiří (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Práce je zaměřena na optimalizaci operativního řízení výroby za účelem maximální efektivnosti využití pracovních kapacit výrobního závodu Brno. Jedná se o analýzu současného stavu, z které jsou zřejmá místa, které je možno zdokonalit. Jedná se osazovací stroje a o firemní informační systém. Výsledkem práce jsou návrhy, které by měli mít za následek zefektivnění operativního řízeni.
|
|
|
Tvorba rozvrhování výroby k realizaci zákaznických požadavků
Hajnová, Zuzana ; Ing.Dagmar Sadlmajerová (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce se věnuje návrhu a realizaci systému rozvrhování a sledování výroby vzorků ve vybrané společnosti. Návrh je postaven především na prvcích vizualizace, které umožňují přehledné rozvrhování a řízení výroby se zahrnutím proměnlivých zákaznických požadavku při minimálním využití informační podpory. V práci je využita především metoda pozorování pro důkladné pochopení procesu a následnou tvorbu a realizaci adekvátních návrhů řešení.
|
|
|
Studie operativního řízení výroby ve vybrané firmě
Černohousová, Pavla ; Tesař, Rostislav (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá studií operativního řízení výroby, konkrétně divize lisovny plastů. Studie analyzuje současný stav operativního řízení výroby a především se zaměřuje na materiálový a informační tok. Na základě výsledků analýzy eliminuje zjištěné nedostatky. Z tohoto důvodu se v návrhové části zabývá optimalizací informačního toku pomocí zavedení modulárního výrobního informačního systému. Na konci práce jsou uvedeny získané přínosy uvedeného řešení a ekonomické vyhodnocení navrhované možnosti.
|
|
|
Studie operativního řízení výroby
Pistulka, Libor ; Havel, Radek (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Hlavním zaměřením práce je optimalizace operativního plánování s výrazným zaměřením na zákazníky a splnění jejich požadavků v čase, nákladech a jakosti. Cílem je analýza současného operativního řízení výrobního procesu a na tomto základu nedostatky současného stavu, které by měly být řešením eliminovány. Analýza bude vycházet z výrobního systému, z ekonomiky výrobního procesu a produktu. U zjištěných nedostatků, vyplývajících z analýzy, budou navrženy varianty možného řešení problému a následně vybrána jedna jako nejvhodnější. Nejzávažnějším nedostatkem se ukázalo být ohraňování a jeho současný způsob řešení. Jako nejvhodnější řešení bylo vybráno ohraňovací centrum, které je ve většině případů nejvýhodnější možnou náhradou.
|
|
|
Studie operativního řízení výroby
Slavík, Martin ; Škaroupka, Jan (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Ve své závěrečné práci se zabývám optimalizací operativního řízení výroby se zaměřením na změnu organizační struktury a organizace práce na předvýrobním oddělení výroby termoplastů společnosti Automotive Lighting, s. r. o., která vyrábí automobilovou světelnou techniku. Úvodní část je zaměřena na obecnou charakteristiku celé společnosti. Analýza současného stavu vychází z výrobního systému a organizační struktury zejména předvýrobního oddělení termoplastů. Na základě analýzy je zpracován návrh nové organizační struktury a organizace práce se zaměřením na uspokojení zákazníka v požadované kvalitě a čase. V závěrečné části jsou uvedeny přínosy a podmínky realizovatelnosti tohoto návrhu, včetně hodnocení celé závěrečné práce.
|
|
|
Tvorba rozvrhování výroby k realizaci zákaznických požadavků
Hajnová, Zuzana ; Ing.Dagmar Sadlmajerová (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce se věnuje návrhu a realizaci systému rozvrhování a sledování výroby vzorků ve vybrané společnosti. Návrh je postaven především na prvcích vizualizace, které umožňují přehledné rozvrhování a řízení výroby se zahrnutím proměnlivých zákaznických požadavku při minimálním využití informační podpory. V práci je využita především metoda pozorování pro důkladné pochopení procesu a následnou tvorbu a realizaci adekvátních návrhů řešení.
|
|
|
Softwarová podpora procesu řízení výroby
Miler, Filip ; Kahoun, Jindřich (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá návrhem informačního systému pro podporu výrobního procesu ve společnosti Varia, spol. s r. o. První část se zabývá teorií operativního řízení výroby a problematikou informačních systémů v podniku. Další částí je analýza vnitropodnikových procesů, při které byly identifkovány problematické oblasti při řízení procesu výroby ve společnosti Varia, spol. s r. o. Na základě výsledků analýzy a s přihlédnutím k teoretickým východiskům byla navrhnuta konkrétní podoba informačního systému pro operativní řízení výroby, který tyto nedostatky pomáhá odstranit.
|
|
|
Studie operativního řízení výroby ve vybrané firmě
Drga, Miroslav ; Tyll, Jiří (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Práce je zaměřena na optimalizaci operativního řízení výroby za účelem maximální efektivnosti využití pracovních kapacit výrobního závodu Brno. Jedná se o analýzu současného stavu, z které jsou zřejmá místa, které je možno zdokonalit. Jedná se osazovací stroje a o firemní informační systém. Výsledkem práce jsou návrhy, které by měli mít za následek zefektivnění operativního řízeni.
|
|
|
Studie operativního řízení výroby ve vybrané firmě
Černohousová, Pavla ; Tesař, Rostislav (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá studií operativního řízení výroby, konkrétně divize lisovny plastů. Studie analyzuje současný stav operativního řízení výroby a především se zaměřuje na materiálový a informační tok. Na základě výsledků analýzy eliminuje zjištěné nedostatky. Z tohoto důvodu se v návrhové části zabývá optimalizací informačního toku pomocí zavedení modulárního výrobního informačního systému. Na konci práce jsou uvedeny získané přínosy uvedeného řešení a ekonomické vyhodnocení navrhované možnosti.
|
host ::
RSS.