|
|
Uplatnění integrovaných nástrojů při rozvoji venkovských oblastí
ŠIMÁNKOVÁ, Marcela
Bakalářská práce je zaměřena na využití integrovaného nástroje Komunitně vedený místní rozvoj (CLLD) v programovém období 2014-2020. Hlavním cílem práce bylo definování faktorů a podmínek, které využití tohoto nástroje v praxi mohou ovlivnit jak negativně, tak pozitivně. Teoretická část práce se nejdříve zabývala tématem územní soudržnosti a dále byla zaměřena na vývoj integrovaných přístupů a nástrojů jak v Evropské unii, tak v České republice. Územní soudržnost je jedním z nástrojů, které slouží k naplňování cílů Evropské unie. V praktické části práce je podrobně popsán integrovaný nástroj CLLD a jeho implementace v rámci čerpání finančních prostředků z evropských fondů. Pro zkoumání a následný popis implementace nástroje CLLD byly formou rešerší získány dostupné dokumenty a data, zejména z webových stránek zastřešující organizace nositelů CLLD (Národní síť místních akčních skupin), jejích výročních zpráv a dále z webových stránek Ministerstva pro místní rozvoj a jejich odborných stránek, které jsou speciálně zaměřeny na evropské fondy. Poté následuje analýza využití CLLD u dvou nositelů nástroje - MAS Moravský kras a MAS Hrušovansko. Pro zjištění konkrétního využívání byla použita data, která jsou dostupná na webových stránkách obou MAS, a to především dokument Strategie komunitně vedeného místního rozvoje a evaluační zprávy k realizaci CLLD.
|
|
|
Formy vzájemné spolupráce kooperačních sdružení
BLÁHOVÁ, Jana
Hlavním cílem diplomové práce bylo analyzovat kooperaci mezi místními akčními skupinami na území ČR. Z časového hlediska zjistit zda MAS se snaží více spolupracovat mezi sebou, a tím získávat i větší finanční prostředky na realizované projekty Spolupráce. Dalšímu cíli je věnována druhá část diplomové práce, která je konkrétně zaměřena na projekt Spolupráce s názvem Venkovská tržnice II, do kterého bylo zapojeno 6 MAS včetně LAG Strakonicko o. s. Hlavním úkolem projektu je podpořit produkci místních podnikatelů a vytvořit informační systém pro daná území všech 6 MAS. Jako dílčí cíl bylo stanoveno objektivní zhodnocení nedostatků při sběru dat do katalogu podnikatelů, který byl realizován v rámci Venkovské tržnice II.
|
|
|
Současná role místních akčních skupin na rozvoji regionu
KŘIŠŤANOVÁ, Milena
Cílem diplomové práce "Současná role místních akčních skupin na rozvoji regionu" je posouzení výsledků využití prostředků z podpůrných programů v rámci MAS Vltava, o. s. Místní akční skupina se nachází v jižních Čechách. Práce se skládá ze dvou částí. První částí je literární rešerše, kde se nacházejí teoretické informace o základních pojmech, jež v práci používám. Po této kapitole následuje stručné představení metodického přístupu. Druhá analytická část práce se zabývá charakteristikou konkrétní místní akční skupiny. Hlavním úkolem analytické části práce bylo zhodnocení formulovaných hypotéz. Poslední kapitoly jsou věnovány vyhodnocení získaných informací a formulování závěrů. Analýza primárních i sekundárních údajů ukázala, že se místní akční skupina podílí na rozvoji regionu.
|
|
|
Formy regionální kooperace z pohledu podpory produkce
HOUDKOVÁ, Zuzana
Hlavním cílem této práce je analýza vybrané formy regionální kooperace a vymezení jejího potenciálu v oblasti podpory místní produkce. Vybrala jsem si místní akční skupinu MAS Střední Povltaví(MAS SP). Tato místní akční skupina sídlí v Kovářově. Z dotazníkového šetření jsem např. zjišťovala zda jsou členové MAS SP spokojeni s členstvím v MAS SP.
|
|
|
Formy regionální kooperace z pohledu podpory produkce
BLÁHOVÁ, Jana
Na začátku roku 2008 jsem si vybrala jako téma bakalářské práce "Formy regionální kooperace z pohledu podpory produkce". Cílem práce bylo analyzovat vybranou formu regionální kooperace a vymezení jejího potenciálu v oblasti podpory místní produkce. Pro svoji analýzu jsem si vybrala Místní akční skupinu v mém rodném městě "Strakonicích" s názvem LAG Strakonicko. Mezi první kroky patřilo prostudování patřičné literatury a internetových stránek týkajících se vzniku, fungování a financování místních akčních skupin. Zjistila jsem, že činnost těchto skupin je založena na spolupráci na tripartitní bázi (veřejná správa, neziskové organizace a podnikatelé) a může na základě dosavadní činnosti dle zásad LEADER (přístup {\clq}qbottom up``) a pečlivě zpracovaného Strategického plánu LEADER získat finance z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova (EAFRD) na realizaci projektů, které uvedla v SPL. Společnou vizí všech členů LAG Strakonicko včetně čtyř svazků obcí (středního Pootaví, dolního Pootaví, Strakonicka a šumavského Podlesí) je {\clq}qživotaschopný venkov``, který bude čerpat z historie a tradic daného regionu a současně se bude i nadále rozvíjet a čerpat potenciál dnešní doby. Myslím si, že manažerka LAG Strakonicka paní Bc. Jiřina Karasová a její asistentka paní Ing. Věra Dědíková jsou osoby na správném místě, protože mají přehled o regionu, ve kterém působí, znají předpisy a hlavně s velkým nadšením pracují na propagaci a rozvoji regionu LAG Strakonicko. Částí výzkumu bylo dotazníkové šetření mezi podnikateli - nečleny MAS, které mělo za úkol zjistit informovanost o existenci a činnosti LAG Strakonicko. Mezi dotazovanými byli nejvíce informováni místní zemědělci, ostatní podnikatelé většinou nevěděli nic o její činnosti nebo o existenci MAS nevěděli vůbec. Největší nedostatky vidí respondenti v administrativní náročnosti žádostí, byrokracií, složitosti podání a hlavně v předfinancování projektů{\dots}.. Poslední částí výzkumu bylo dotazníkové šetření mezi podnikateli - členy MAS, ve kterém jsem zjistila, že asi 33,3% členů byli členy zakladatelskými a ostatní se stali členy na základě informací získaných od manažerky paní Bc. Karasové. Většina podnikatelů očekávala pomoc při vyplnění žádosti či získání nových kontaktů na odběratele či dodavatele. U 90% dotazovaných naplnilo členství v MAS jejich očekávání a hlavně byli spokojeni s kvalifikovaným přístupem manažerky paní Bc. Jiřiny Karasové a její asistentky paní Ing. Věry Dědíkové. Z provedeného výzkumu je zřejmé, že členství v MAS je, alespoň v případě LAG Strakonicko, pro podnikatele výhodné. Svědčí o tom poslední úspěšně schválené a finančně podpořené projekty {\clq}Venkovská tržnice a Strategický plán LEADER 2007 {--} 2013. Do roku 2013 bude finančně zabezpečen chod kanceláře místní akční skupiny a na základě získaných financí bude možné realizovat velké množství již připravených projektů {--} např. rozšíření moštárny ovoce o sušárnu, ekologická farma, zrenovování ručně vyřezávaného včelína a obnovení jeho funkčnosti, renovace mlýna a další velmi zajímavé projekty mající vliv na úspěšný rozvoj regionu.
|
host ::
RSS.