|
|
Optimalizace procesů nákupního oddělení FMCG společnosti
Neumann, Martin ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Bína, Radek (oponent)
Diplomová práce "Optimalizace procesů nákupního oddělení FMCG společnosti" je zaměřena na optimalizaci nákupních procesů v nejmenované FMCG společnosti. Mezi hlavní cíle práce patří analýza obdobných řešení oblasti optimalizace podnikových procesů a výběr vhodných metod a postupů. Dalšími cíli jsou analýza současného stavu procesů, jejich podpory a zralosti a identifikace potenciálů zlepšení vybraných procesů. Návrhy projektových záměrů, určených k dosažení identifikovaných potenciálů zlepšení v analyzovaných nákupních procesech, patří mezi poslední cíl práce. Přínosem práce je analýza nákupních procesů společnosti z pohledu zralosti procesu, jeho priorit, podpory a potenciálu zlepšení. Modelování aktuálních procesů v jednotné metodice a nástroji je dalším přínosem této práce. Práce se skládá z úvodní části, kde jsou vymezeny cíle, přínosy a postup práce. Následuje rešerše prací a popis základních pojmů, čímž končí teoretická část práce. Praktická část obsahuje charakteristiku společnosti, popis stávajících procesů, identifikaci potenciálu zlepšení a návrh podpory ve zjištěných reálných potenciálech.
|
|
|
Optimalizace procesů distribuční společnosti
Švadlenková, Pavla ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Kučera, Vladimír (oponent)
Diplomová práce s názvem Optimalizace procesů distribuční společnosti se zaměřuje na podnik, který byl fiktivně nazván ABC, s.r.o., ale představuje skutečnou distribuční společnost, holding, jež má mateřskou společnost v České republice a dceřiné v Itálii, Číně a Austrálii. Celkový počet zaměstnanců celého koncernu je nyní pouhých 16 lidí, tudíž spadá do malých společností. Za hlavní cíl je považována analýza procesů společnosti. Mezi hlavní přínosy práce je řazena úspora nákladů, která plyne z optimalizace podnikových procesů. V úvodní části jsou vymezeny všechny cíle a přínosy práce. Následuje stručný popis znalostí, které jsou nutné ke zpracování praktické části a splnění všech stanovených cílů. Úvodem do praktické části práce je představení společnosti ABC, s.r.o., kde je stěžejním tématem analýza současného stavu podnikové architektury. V jedné z dílčích architektur, procesní, budou popsány podnikové procesy, které budou rozděleny na hlavní a podpůrné. V hlavních procesech budou identifikovány potenciály zlepšení. Závěr práce přináší zhodnocení limitů, které vyplynou ze zjištěných potenciálů a návrh podpory daných limitů formou projektového řešení.
|
host ::
RSS.