|
| |
|
|
Model řízení projektově orientovaných organizací sociální oblasti
PROKEŠOVÁ, Radka
Předkládaná disertační práce s názvem "Model řízení projektově orientovaných or-ganizací sociální oblasti" se zabývá návrhem modelu řízení projektově orientovaných or-ganizací sociální sféry s využitím procesů monitoringu a evaluace. Model řízení byl na-vržen na základě kvalitativního výzkumu provedeného ve vybrané instituci, kterou byl Ústav sociální práce Zdravotně sociální fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budě-jovicích (dále jen ÚSP ZSF JU). Důvodem výběru této instituce byla pestrost, rozsah realizovaných aktivit a vývojová fáze rozvoje ústavu. V současné době je za nedílnou součást institucí zaměřených na praktickou sociální práci s klientem považováno nejen řízení strategické, ale také řízení projektové, které příznivě ovlivňuje efektivitu poskytovaných služeb a zároveň poskytuje možnost získá-ní zdrojů pro financování těchto organizací. Míru úspěšnosti těchto projektů příznivě ovlivňují procesy monitoringu a hodnocení jak ve fázi plánování projektu, tak i jeho re-alizaci. Na základě provedeného kvalitativního výzkumu byl navržen model řízení pro vy-braný Ústav sociální práce. Model řízení je založen na vytvořeném souboru monitoro-vacích a hodnotících indikátorů, které byly za využití synergických efektů zapracovány do návrhu databázových systémů ÚSP. Na základě hodnot navržených indikátorů získa-ných z databázového systému lze nejen sledovat, ale i hodnotit činnost ÚSP. Některé z indikátorů lze použít také ke koncipování strategie rozvoje ÚSP. Uplatnitelnost vytvořeného modelu řízení byla posuzována experty z různých oblastí řízení podobně orientovaných institucí formou polostrukturovaného rozhovoru. Na zá-kladě názoru expertů je tento model řízení aplikovatelný i pro další podobně zaměřené organizace. Model by podle mínění dotazovaných expertů přinesl zlepšení do řízení projektově orientovaných organizací sociální sféry podobně zaměřených jako ÚSP.
|
|
|
Strategie podniku
BLÁHOVÁ, Iveta
Strategie podniku je jedním z nejdůležitějších dokumentů každého podniku, který stanovuje konkrétní cíle podnikání a cesty, jak těchto cílů dosahovat. Cílem bakalářské práce je posouzení hospodaření vybraného podniku jako podklad pro vypracování nebo i změnu podnikové strategie. Následná doporučení by měla vést ke zlepšení případných problémů společnosti. Hodnocení společnosti probíhalo na základě výpočtů ukazatelů finanční analýzy, analýzy vnějšího prostředí, STEP analýzy, SWOT analýzy a modelu řízení.
|
|
|
BI Governance
Knap, Pavel ; Slánský, David (vedoucí práce) ; Pour, Jan (oponent)
Práce se zaměřuje na oblast Business Intelligence Governance, která usiluje o řízení BI jako komplexního prostředí v organizaci. Cílem práce je definovat ucelený framework BIG, jenž umožní pochopit a řídit BI tak, aby podporovalo naplnění podnikové strategie. První část práce představuje úvod do oblasti řízení BI. Obsahuje vymezení pojmu BI, popis trendů v oblasti BI, vymezení pojmu BIG a vysvětlení otázky proč vlastně řídit BI. Druhá část se věnuje popisu existujících nástrojům BIG včetně jejich hodnocení. Třetí část pojednává o vytvořeném frameworku a orgánech BIG. Popisuje jednotlivé bloky frameworku a odhaluje strukturu orgánů BIG.
|
host ::
RSS.