|
Konkurence v regulatorice: implementace BASEL II v Kanadě
Hořánková, Kristýna ; Štěpánek, Pavel (vedoucí práce) ; Dočkal, Dalibor (oponent)
Předmětem diplomové práce s názvem "Konkurence v regulatorice: Implementace BASEL II v Kanadě" je analýza zavedení basilejských opatření o kapitálové přiměřenosti BASEL II v kanadském bankovním sektoru. Dokážeme, že ekonomická stabilita, vysoká koncentrace bankovního sektoru a jednoduchý systém regulace a dohledu mohou být pro bankovní trh konkurenční výhodou. Analýza je založena na komparaci implementace BASEL II v Kanadě, USA a Evropské unii.
|
| |
| |
|
Konkurence v osobní železniční dopravě
Štěpánková, Kateřina ; Mervart, Michal (vedoucí práce) ; Štěrba, Roman (oponent)
Železniční doprava se v posledních letech rozvíjí i do soukromého sektoru, na trh vstupují soukromí dopravci. Tato bakalářská práce má za úkol analyzovat současnou situaci na trhu osobní železniční dopravy, zvážit možná úskalí při plánovaném otevírání trhu a nastínit, jaký bude předpokládaný vývoj situace na trhu. V závěru práce shrnuji poznatky plynoucí z analýzy a navrhuji možná řešení budoucí situace na železničním trhu České republiky.
|
|
Inovace výrobkového portfolia ve vybraném podniku
HLAVNIČKOVÁ, Markéta
V mé bakalářské práci jsem se zabývala inovací výrobků ve firmě KOVO KASEJOVICE. Cílem této bakalářské práce bylo dokázat, že tato inovace bude schopna zvýšit tržní podíl firmy. Nejdůležitější částí mé bakalářské práce byla kapitola návratnosti investic. V tomto bodě jsem porovnávala stávající a budoucí výrobu hranatého potrubí. Z tohoto rozboru tedy vyplývá, že pořizovaná investice bude moci zvýšit prodej a tím zvýšit tržní podíl podniku.
|
|
Vnější prostředí vybraného podniku a jeho hodnocení
NAJMANOVÁ, Zuzana
Cílem mé bakalářské práce bylo zhodnocení současné situace a postavení cestovní kanceláře IveRia-tour na trhu prostřednictvím vybraných analýz vnějšího prostředí. Na základě zjištěných poznatků navržení optimální strategie pro daný podnik k udržení či zlepšení jeho dosavadní pozice. Mezi analýzy, které jsem použila patří STEP analýza, Porterův model, analýza potřeb a trendů v cestovním ruchu a jako poslední SWOT analýza, na jejíchž základě se stanoví strategie.
|
|
Moderní manažerské metody a techniky jako faktor konkurenceschopnosti podnikatelského subjektu
BAIEROVÁ, Eva
Existuje mnoho metod a technik řízení a vzhledem k tomu, že konkurenční boj výrazně posiluje, je třeba do řízení zavádět nové trendy a prvky. Připravený management se nebojí jít do změn a dosahovat tak dlouhodobých strategických cílů. Cílem práce je provést analýzu využívaných metod a technik řízení vybraných společností a navrhnout opatření, která by vedla ke zlepšení stávajícího stavu a přispěla k efektivnosti vykonávaných činností. Výsledky výzkumu ukázaly, že organizace aplikují moderní techniky při řízení, rozdíly jsou minimální. Společnosti se přibližují obecnému trendu používání participativního stylu řízení. Výsledky dále potvrdily, že se na manažerských pozicích objevují i ženy. U společností se neprovádí konkurenční analýza. Zde jsou apely na změnu. Na závěr lze konstatovat, že společnosti věnují systému řízení pozornost, uvědomují si poslání manažerů v moderním podniku.
|
| |
| |
| |