|
Motivace a spokojenost vedoucích pracovníků ve vybrané společnosti
Dlabajová, Eva ; Kruntorádová, Markéta (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Tato magisterská diplomová práce se zabývá spokojeností manažerů a správného uchopení stylu motivace ze strany vedení a společnosti. Práce je koncipovaná do dvou částí – teoretické a empirické. Vteoretické části jsou vymezeny základní pojmy: manažer, manažerství, leader, leaderství. Dále jsou definovány a porovnány typy stylů vedení manažery. Následně je zde vysvětlen pojem potřeba, motiv, motivace a uvedeny jsou nejzákladnější nástroje kmotivaci. Empirická část obsahuje kvalitativní výzkumné šetření realizovaného prostřednictvím polostrukturovaných rozhovorů, jehož cílem bylo odpovědět na hlavní výzkumné otázky. Zároveň bylo zkoumáno, čím je tento jev ovlivňován a jaký typ spolupráce či pomoci by uvítali oslovení respondenti ke zlepšení výkonu ve své práce. Cílem této práce má být konkrétní návrh, který povede k navýšení pracovního výkonu.
|
| |
|
Návrhy rozvoje systému odměňování a motivace zaměstnanců ve vybrané společnosti
Leckéšiová, Andrea ; Kruntorádová, Markéta (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na systém odměňování a motivace zaměstnanců ve vybrané společnosti. Celá práce je rozdělena do tří kapitol, a to na teoretickou, analytickou a návrhovou. Teoretická část vymezuje základní pojmy a teoretická východiska vztahující se kdanému tématu. Analytická část popisuje současnou situaci vybrané společnosti voblasti odměňování a motivace zaměstnanců, na základě získaných dat a provedeného výzkumu. Vnávaznosti na analytickou část jsou vkapitole návrhu zmíněna doporučení pro zlepšení situace společnosti ve sledované oblasti.
|
|
Systém odměnování zaměstannců ve vybráné společnosti a návrh na možné změny
Tvrdoň, Tomáš ; Fanta, Josef (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Práce je zaměřena na systém odměňování zaměstnanců a návrhů na zlepšení v dané společnosti. Práce je dělena na tři části, první část se zabývá teoretickými východisky, která jsou čerpána z odborné literatury a publikacích od různých autorů, kteří mají o dané problematice přehled. V druhé části je analyzován stávající systém odměňování ve společnosti a faktorů na něj působících. Třetí část, se zabývá konkrétními návrhy na zlepšení systému odměňování ve společnosti.
|
| |
| |
| |
| |
|
Návrh změn v systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Adámková, Marie ; Bednářová, Markéta (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá analýzou systému odměňování zaměstnanců vybrané společnosti, jejímž cílem je návrh na zlepšení spokojenosti těchto zaměstnanců. Teoretická část přibližuje pro lepší pochopení klíčové pojmy, které jsou následně využity v dalších částech práce. Analytická část zhodnocuje aktuální situaci v rámci systému odměňování zaměstnanců, která je základním podkladem pro návrhovou část. V návrhové části jsou následně vytvořeny změny v systému odměňování zaměstnancům tak, aby zaměstnanci byli lépe motivováni.
|
|
Hodnocení finanční situace podniku a návrhy na její zlepšení
Hrotíková, Andrea ; Kruntorádová, Markéta (oponent) ; Žižlavský, Ondřej (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na zhodnocení finanční situace podniku Vonekl, s.r.o. v letech 2017-2021 a je rozdělena do čtyř částí. První část obsahuje jednotlivé cíle, metody a postupy práce. Druhá část obsahuje detailní teoretické poznatky finanční analýzy. Na teoretickou část dále navazuje třetí kapitola, která se zabývá finanční analýzou a hodnocením současného stavu podniku. V poslední části jsou opatření, která by mohla vést ke zlepšení finanční situace podniku.
|