|
|
Diverzity management
Tomášik, Peter ; Urbancová, Hana (vedoucí práce) ; Vendula, Vendula (oponent)
Diplomová práce nazvaná Diverzity management se zabývá aplikací managementu diverzity ve vybrané organizaci. Hlavním cílem diplomové práce je identifikovat prvky Diverzity managementu a zhodnotit realizaci konceptu diverzity na pracovišti v českých organizacích s ohledem na zkoumané faktory diverzity. Pozornost je zaměřena na genderovou diverzitu a diverzitu věku. Diplomová práce je rozdělena do dvou částí. V teoretické části jsou jasně představeny základní pojmy: diverzita, Diverzity management, genderová a věková diverzita, včetně teoretického rozboru problematiky Diverzity managementu. Analytická část diplomové práce se zabývá zkoumanými faktory genderu a věku Diverzity managementu v organizaci XY. Postupně je v této části práce charakterizován profil organizace, její organizační struktura a zhodnocen současný stav konceptu diverzity. Vzhledem ke skutečnosti, že XY ještě nevstoupila do realizace konceptu Diverzity managementu, jsou v závěru práce navržena vhodná doporučení pro tuto organizaci. Navržené doporučení vyplývají z výsledků dotazníkového šetření zaměstnanců, individuálních rozhovorů a skupinového interview s vedoucími pracovníky organizace.
|
|
|
Postavení žen ve vedení společností
Diľová, Zuzana ; Urbancová, Hana (vedoucí práce) ; Vendula, Vendula (oponent)
Diplomová práce se zabývá postavením žen ve vedení společností. Problematika genderové rovnosti v pracovním procesu je v posledních letech značně diskutované téma. Poměrně menší pozornost je však věnována genderové rovnosti ve vrcholovém vedení firem. Hlavním cílem diplomové práce je identifikovat a zhodnotit postavení žen ve vedení společností a v případě zjištěných nedostatků navrhnout opatření, která by přinesla pozitivní změny. Teoretická východiska byla zpracována na základě poznatků z odborné literatury. Zhodnocení stávajícího postavení žen ve vrcholovém managementu bylo provedeno pomocí kvalitativního výzkumu, metodou polostrukturovaných rozhovorů s deseti top manažerkami. Ženy ve vrcholovém managementu se setkávají především s bariérami v podobě problematického skloubení rodinného života s prací, s nedostatkem sebevědomí a se zažitými stereotypy. Jelikož se jedná o komplexní problematiku, doporučena byla opatření ve třech úrovních: stát, firmy, jednotlivci. V rámci doporučení zaznívá apel na dostatečnou kapacitu předškolních zařízení, zavádění prorodinně orientovaných firemních politik a osobnostní rozvoj formou mentoringu či koučinku.
|
host ::
RSS.