|
|
Oceňování zásob vlastní výroby z pohledu nákladového účetnictví
Povolná, Blanka ; Menšík, Michal (advisor) ; Kolář, Zdeněk (referee)
Práce se zabývá oceňováním výkonů vytvořených vlastní činností. Přináší přehled o oceňování dle Českého účetního standardu, dle IFRS a US GAAP. Hlavním tématem je však oceňování v nákladovém účetnictví, zejména z pohledu variabilních a plných nákladů. V praktické části jsou vyhodnoceny dotazníky několika českých výrobních společností. Dotazníky se týkají informací o oceňování a jeho využití v podnicích.
|
|
|
Analýza zisku podle činností v konkrétním malém podniku
Matějková, Vendula ; Menšík, Michal (advisor) ; Pluhařová, Hana (referee)
Tato práce je aplikací principů manažerského účetnictví na malý výrobní a obchodní podnik, který dosud využíval pouze finanční účetnictví. V rámci práce je analyzována ziskovost několika činností tohoto podniku. V první fázi jsou zde alokovány náklady na jednotlivé činnosti na základě příčinné souvislosti jejich vynaložení. V druhé fázi je sestavena kalkulace přínosu jednotlivých činností k výsledku podniku a přínos činností je navzájem porovnán. Na základě odlišení fixních a variabilních nákladů je zhodnocen i dopad zvětšování rozsahu provádění každé z činností. Práce také přináší příklady využití kalkulačních odpisů.
|
|
| |
|
|
System of plans and budgets - the theory and experience
Šnáblová, Olga ; Menšík, Michal (advisor) ; Přibyl, Jiří (referee)
The main aim of the thesis work is a description of internal budgeting. The work is divided among eight basic questions concerned with company budgets compared with my observations from the firm. Theoretical part came out from a basic managerial accounting literature. Internal information, methods and tabs from branch of Japanese firm which act her business in a local Czech market.
|
|
|
Systém plánů a rozpočtů v podniku
Haničáková, Lenka ; Wagner, Jaroslav (advisor) ; Menšík, Michal (referee)
Plánování a rozpočtování je praktická cesta jak poznat budoucí komplikace a reagovat na ně v předstihu. Podnik sestavuje systém plánů, tj. různe druhy, různe typy, pro jednotlivé střediska a veličiny. Sestavení tohoto systému vyžaduje důkladnou analýzu vnitřního a vnějšího prostředí podniku. Celý proces jejich sestavování a použití je završený kontrolou odchylek a vyvoděním důsledků.
|
guest ::
RSS feed.