|
|
Změny v motivaci a stimulaci pracovníků v podniku AUTO ŠTANGL a. s.
Slezáková, Karolína ; Lorencová, Hana (advisor) ; Hrůzová, Jana (referee)
Diplomová práce se zabývá změnami v oblasti motivace a stimulace pracovníků, ke kterým došlo během dvou let od realizace prvního výzkumu v podniku AUTO ŠTANGL a.s.. Hlavním cílem této práce bylo zjistit, o jaké změny se jedná a zda se podnik při jejich implementaci nechal inspirovat navrženými doporučeními. V teoretické části jsou vysvětlena pravidla a principy motivace, motivační profil a program, vztah motivace a výkonu. Dále jsou popsány možné stimulační postupy a role vedoucího pracovníka při ovlivňování pracovní motivace. Empirická část obsahuje charakteristiku podniku a respondentů, výsledky šetření a v závěru jsou charakterizovány změny, které byly identifikovány, a doporučení dalšího možného vývoje do budoucna.
|
|
|
Vliv organizační struktury podniku na motivaci zaměstnanců
Šimonová, Petra ; Wagner, Jaroslav (advisor)
Tato práce se zabývá vlivem organizační struktury podniku na zaměstnance. Předmětem rozboru je pracovní prostředí firmy Mc Donald?s, přičemž je diskutováno nejen fungování jednotlivých organizačních větví, ale také jejich dopad na řízení a motivaci zaměstnanců. V rámci rozborů je prostor pro diskusi o kvalitách či nedostatcích firemního zázemí.Práce obsahuje průřez celou organizační strukturou jedné modelové restaurace. Představuje možnosti kariérního postupu od nejnižší pozice až k pozici vedoucího restaurace, a to včetně výčtu celého spektra alternativních pozic v rámci zaměstnanecké hierarchie.Text dále konfrontuje fiktivní osobu s reálnými problémy a zátěžovými situacemi.Na konkrétních příkladech jsou představeny nejmarkantnější problémy ve fungování této celosvětově působící společnosti.
|
|
|
Analýza spokojenosti a motivace pracovníků ve vztahu k užívanému stylu řízení
Bezděková, Andrea ; Hrčková, Eva (advisor) ; Bendová, Zuzana (referee)
Předmětem diplomové práce je analýza pracovní spokojenosti a motivace pomocí dotazníkového šetření, blíže je výzkum zaměřen na aspekty interní komunikace a osobnost vedoucího pracovníka - manažera. Na základě výsledků výzkumu a jejich porovnání s realitou jsou navržena opatření ke zlepšení stávajícího stavu. Tato opatření se týkají zejména komunikace s pracovníky ze strany vedení společnosti, výběru, rozvoje a užívaného stylu řízení u vedoucích pracovníků a kariérního růstu a rozvoje. Práce je rozdělena do pěti základních kapitol. Úvodní kapitola charakterizuje problematiku, stanovuje cíle práce a pracovní hypotézy, představuje zvolenou metodiku. Další část je věnovaná teorii, objasňuje základní pojmy z oblasti pracovní spokojenosti a motivace, shrnuje nejvýznamnější teoretické přístupy. Po stručné charakteristice podniku následuje samotná analýza dat a jejich následná interpretace. Poslední kapitola zabývá celkovým shrnutím výsledků, ověřením stanovených hypotéz a již zmiňovanými opatřeními ke zlepšení stávající situace.
|
guest ::
