Název:
ANALÝZA METODIK PROJEKT MANAGEMENTU PRO MALÉ A STŘEDNÍ ICT FIRMY
Autoři:
Prochásková, Jana ; Řídel, Jakub (vedoucí práce) ; Kudláček, Petr (oponent) Typ dokumentu: Bakalářské práce
Rok:
2006
Jazyk:
cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: Tato práce se zabývá analýzou vybraných metodik projekt managementu. Konkrétně metodikou, jejímž autorem je Project Management Institute a která je sepsána v knize Project Management Body Of Knowledge a metodikou, jejímž autorem je britská vláda, PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environment) a jejíž plnění vyžaduje od plnitelů vládních zakázek. Při popisu metodik jsem se zaměřila především na procesy během projektu, jejich interakci a vstupy a výstupy. V závěru analýzy je stručné porovnání obou metodik, které může čtenáři napomoci v orientaci mezi nimi. Dalším cílem této práce je nastínit metodiku pro malou ICT firmu Memos Software, s. r. o., se kterou jsem na jejím návrhu spolupracovala. Metodika je zvolena s ohledem na malou velikost projektů a jejich vysokou prioritu.
Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze
(web)
Informace o dostupnosti dokumentu:
Dostupné v digitálním repozitáři VŠE. Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/615