Original title: Štíhly podnik
Translated title: Lean Management
Authors: Fazekaš, Michal ; Klečka, Jiří (advisor) ; Jendrál, Marián (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2010
Language: slo
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [slo] [cze] [eng]
Moja diplomová práca na tému štíhly podnik sa skladá z 2 hlavných častí. V teoretickej časti popisuje základné metódy štíhleho riadenia. Detailne sa zaoberá vznikom metód Just in Time, Kaizen a Jidoka vo výrobných halách Toyoty. Nasleduje prehľad ostatných metód s dôrazom na TPM, 5S, TOC, Poka Yoke, SMED a metódy riadenia kvality. Teoretická časť je zakončená analýzou vplyvu zavedenia štíhlej výroby na finančné ukazovatele firmy. V praktickej časti analyzujem riadenie procesov v spoločnosti Harsco Metals Slovensko, skúmam úspešnosť zavedenia jednotlivých metód a poukazujem na miesta, kde by niektoré z metód opísaných v teoretickej časti mohli byť aplikované. Moje diplomová práce na téma štíhlý podnik se skládá z 2 hlavních částí. V teoretické části popisuje základní metody štíhlého řízení. Detailně se zaobírá vznikem metod Just in Time, Kaizen a Jidoka ve výrobních halách Toyoty. Následuje přehled ostatních metod s důrazem na TPM, 5S, TOC, Poka Yoke, SMED a metody řízení kvality. Teoretická část je zakončená analýzou vlivu zavedení štíhlé výroby na finanční ukazovatele firmy. V praktické části analyzuju řízení procesů ve společnosti Harsco Metals Slovensko, zkoumám úspěšnost zavedení jednotlivých metod a poukazuju na místa, kde by některé z metod popsaných v teoretické části mohli být aplikované. My master's thesis consists of 2 main parts. In the theoretical part, I describe the most essential methods of Lean Management. I focus on the development of Just in Time, Kaizen and Jidoka in the Toyota factories, followed by an overview of other methods mainly TPM, 5S, TOC, Poka Yoke, SMED and quality management. In the end of the theoretical part, I analyze the impact of lean management on the financial indicators of a company. In the practical part, I analyze the management of processes in Harsco Metals Slovensko. I examine the efficiency of establishing lean management in the company and focus on the processes where I believe the above mentioned methods could be implemented.
Keywords: 5S; Jidoka; JIT; Kaizen; Lean Management; 5S; Jidoka; JIT; Kaizen; štíhlý podnik

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/25422

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-74164


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses