Original title:
Strategická analýza podniku zabývající se truhlářstvím a návrhy jeho dalšího rozvoje
Authors:
Gumeniuk, Julia Document type: Bachelor's theses
Year:
2016
Language:
cze Abstract:
[cze][eng] Bakalářská práce se zabývá analýzou vnějšího a vnitřního prostředí podniku "Truhlářství Constantin Rilea". Cílem práce je návrh vhodných strategií pro podnik za účelem dosažení většího zájmu zákazníků a zvýšení výroby. V teoretické části jsou zohledněny metody, které jsou dále aplikovány v části praktické. Jde o PESTE analýzu, Porterův model pěti sil, analýzu hodnotového řetězce a model 7S. Následně faktory jsou zhodnoceny pomocí matice priorit a analýzy úspěchu podle Eschenbacha, kde výsledkem hodnocení je SWOT analýza. Dále jsou navrženy čtyři různé strategie, které jsou následně ekonomicky zhodnoceny. Výsledkem práce je konkrétní postup rozvoje pro zkoumaný podnik.Thesis deals with the analysis of internal and external environment of "Joinery Constantin Rilea" firm. The aim of the thesis is to suggest an appropriate strategy for the firm in order to achieve greater customers' interest and to increase production. Theoretical part is contained of methods, which are then applied in practical part. There are some methods such as PESTE analysis, Porter's five forces analysis, value chain analysis and 7S model. Then factors are assessed by priority matrix and analysis of success by Eschenbach, result of the evaluation is the SWOT analysis. Afterwards four different strategies are proposed, which are then economically evaluated. The result of the thesis is being a particular development process for the examined firm.
Keywords:
situační analýza; strategický management; strategie; SWOT analýza; truhlářství; vnitřní prostředí; vnější prostředí