Název:
Společenská odpovědnost firem jako jeden z faktorů atraktivity zaměstnavatele
Překlad názvu:
Corporate social responsibility as a variable determining employer's attractiveness
Autoři:
Šumová, Veronika ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Kopecký, Martin (oponent) Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2011
Jazyk:
cze
Abstrakt: [cze][eng] Tato diplomová práce se zabývá fenoménem společenské odpovědnosti firem, přičemž staví zejména na tzv. teorii stakeholders. Pojem společenské odpovědnosti firem vymezuje obecně a krátce se také věnuje aktivitám zacíleným zejména na externí stakeholders organizace. Jádrem této práce je však propojení společenské odpovědnosti firem s řízením lidských zdrojů, které se pak snaží popsat z několika různých důležitých hledisek a zkoumá nástroje propojující obě oblasti. Dále definuje zaměstnance jako stakeholders a popisuje přesahy společenské odpovědnosti firem do jednotlivých personálních činností organizace, které posléze konfrontuje s reálnými postoji studentů vysokých škol.This Master Thesis copes with current phenomenon - Corporate social responsibility and as a base it uses the Stakeholder theory. The Thesis continues with defining the concept of Corporate social responsibility in general and then devotes small part to present activities under Corporate social responsibility which aims mainly at external stakeholders of an organization. Nevertheless the core of this Thesis is an interconnection between Corporate social responsibility and human resources management which is later on examined from several different points of view and an overview of tools that work with this interconnection is given. It also describes employees from the stakeholder perspective, follows with investigating corporate social responsibility aspects within individual personnel activities in an organization and confronts them with real attitudes of Czech university students.
Klíčová slova:
atraktivita zaměstnavatele; personální činnosti; Společenská odpovědnost firem; stakeholder; Corporate Social Responsibility; eployer's atractiveness; HR activities; stakeholder