Název:
Manažerské účetnictví jako zdroj informací v konkrétní účetní jednotce
Překlad názvu:
Management Accounting as a Source of Information in a Chosen Company
Autoři:
Kruml, Lukáš ; Lörinczová, Enikö (vedoucí práce) ; Milan, Milan (oponent) Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2016
Jazyk:
cze
Nakladatel: Česká zemědělská univerzita v Praze
Abstrakt: [cze][eng] Diplomová práce je zaměřena na úlohu manažerského účetnictví a využití jeho metod pro rozhodování a řízení ve vybrané účetní jednotce. Je rozdělena na tři části.
Teoretická část se zabývá vztahem finančního a manažerského účetnictví a jejich vymezením v rámci jednotlivých podnikových procesů. Dále se zabývá ekonomickou strukturou a popisem hospodářských středisek, členěním nákladů z různých hledisek, kalkulací a kalkulačním systémem, podnikovým plánováním a rozpočetnictvím. V poslední části teoretických východisek jsou charakterizovány jednotlivé etapy kontroly nákladů, stanovení odchylek a nápravných opatřeních.
Praktická část obsahuje obecnou charakteristiku vybrané účetní jednotky, popis současného stavu manažerského informačního systému, ekonomické struktury a členění jednotlivých středisek. Dále jsou v této části popsány jednotlivé výkony společnosti, kalkulační vzorec a druhy kalkulací, plánování a rozpočetnictví a formy sledování nákladů.
V poslední části, Zhodnocení a návrhy řešení, jsou na základě teoretických poznatků a provedených zjištění v praktické části identifikovány oblasti s nedostatky. Následně je nastíněn možný postup řešení, který by vedl ke zlepšení jednotlivých problémových oblastí.
This thesis is focused on the role of management accounting in company management decision making in selected accounting entity. It is divided into three parts
The theoretical part clarify the relationship between financial and management accounting and defining them within individual business processes. It also explains the economic structure and describing the cost centers, the costs breakdown from different perspectives, costing system, business planning and budgeting. The last part of theoretical background describes the phases of cost control, determination of deviations and improvement steps.
The practical part contains general characteristics of the selected entity, description of the current state of the management information system, economic structure and the classification of profit/cost centers. Furthermore, this section describes the revenues of the company, costing system and types of calculations, budgeting and methods to monitor the costs.
The last section, named "Evaluation of proposals and solutions", identifies areas with deficiencies and weaknesses. These areas are based on the theoretical knowledge and the findings made in the practical part and are followed by possible solutions, which would lead to the improvement in particular areas.
Klíčová slova:
informace; kalkulace; kontrola; manažerské účetnictví; manažerský informační systém; nákladové středisko; náklady; rozhodování; rozpočet; členění nákladů