Název:
Využití TOC a RPZ při zdokonalování řízení malé společnosti
Překlad názvu:
Utilization of TOC an RPZ for improvement of small business management
Autoři:
Hora, Jan ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Chlapek, Dušan (oponent) Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2009
Jazyk:
cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze][eng] Tato práce je zaměřena na vytvoření a praktické vyzkoušení použitelné metodiky pro řízení firmy s multiprojektovým prostředím, založené na teorii omezení a potenciálu zlepšení. Malé firmy mají svá specifika, proto slepá aplikace jakékoliv metodiky není vhodná -- je třeba vybranou metodiku patřičně upravit. Pro malou firmu je ideální převést do praxe teorii zvyšování výkonnosti firmy na bázi potenciálu zlepšení, která vychází z teorie omezení (TOC) a doplnit ji využitím teorie omezení jako takové. Nejprve je třeba analyzovat cílovou firmu (pro potřeby této práce se jedná o konkrétní firmu, která nese typické znaky), poté aplikovat metodiku pro takovou firmu (na základě zjištění, co jsou pro cílové firmy společné charakteristiky) a ověřit výsledek. Tato práce popisuje vhodný postup, který využívá jak metodiky potenciálu zlepšení (se zaměřením na reálný potenciál zlepšení), tak obecných zásad teorie omezení. Postup (resp. metodika) je odzkoušen v praxi a je prokázána jeho účinnost na fungování malé firmy. Práce se zaměřuje i na určení kritérií hodnocení úspěšnosti aplikace metodiky a na vyhodnocení výsledků aplikace této metodiky v typické firmě (užitím zmíněných kritérií hodnocení).This thesis focuses on creating an testing useful methodology for small business with multiproject environment in practice using principles of theory of constraints and potential for improvement. Small firms have their specific characteristics, therefore aplication of any methodology blindly is not appropriate -- it is necessary to adjust chosen methodology to suit needs of small business. For the small business it is ideal to apply theory of improving performance on the basis of improvement potential, which is based on theory of constraints (TOC) and use theory of constraints (as such) as complement. First of all, it is necessary to analyze chosen firm (for this thesis it will be typical firm) then apply methodology for such firm (on the basis of learning common characteristics, that are common to all small firms of this type) and verify the results afterwards. This thesis describes proper procedure that utilizes both potential for improvement (with emphasis on real potential for improvement) and general. The procedure (or let us say methodology) is verified and its effect on effectiveness of small business management is confirmed in. Thesis also focuses on assigning criteria for evaluation of metodology application succesfulness, and on evaluating results of application of this metodology in typical firm (using above mentioned evaluation kriteria).
Klíčová slova:
multiprojektové prostředí; potenciál zlepšení; projektový management; teorie omezení; TOC; řízení firmy; řízení procesů; business management; multiproject environment; process management; project management; theory of constraints; TOC
Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze
(web)
Informace o dostupnosti dokumentu:
Dostupné v digitálním repozitáři VŠE. Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/23199