Název:
Motivace zaměstnanců ve společnosti Metrostav a.s.
Překlad názvu:
Employee motivation in the company Metrostav
Autoři:
Shtjefni, Geis ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent) Typ dokumentu: Bakalářské práce
Rok:
2009
Jazyk:
cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze][eng] Ve své bakalářské práci se zaměřím na oblast motivace zaměstnanců. Této oblasti je v současné době kladen velký důraz - jak z hlediska samotných zaměstnanců, tak i z hlediska společností, jejich postavení na trhu jako předního zaměstnavatele. Cílem této bakalářské práce je analyzovat motivaci zaměstnanců ve stavební společnosti a zhodnotit pracovní spokojenost ve vybraných oblastech personální práce, dále analyzovat systém vzdělávání a rozvoje zaměstnanců a oblast hodnocení a odměňování zaměstnanců. Sběr údajů pro analýzu motivace zaměstnanců jsem provedla pomocí dotazníků. K analýze systému vzdělávání a rozvoje a oblasti hodnocení a odměňování jsem získala informace pomocí nestandardizovaného rozhovoru s kompetentními zaměstnanci firmy a dále jsem provedla hodnocení určitých poskytnutých firemních dokumentů. V teoretické části je vysvětlen pojem motivace, stejně tak jako faktory působící na motivaci jako cesty vedoucí k motivaci. Pod tímto spadá řízení pracovního výkonu, hodnocení a odměňování pracovního výkonu. Dále se budu zabývat i rozvojem a vzděláváním jako způsob motivace a celkově i podstatou firemní kultury společnosti. V návaznosti v praktické části bude teorie konfrontována s praxí ve společnosti Metrostav. Rozvádím v konkrétní podobě systém hodnocení a odměňování, rozvoje a vzdělávání zaměstnanců a firemní kulturu dané společnosti.The bachelor thesis is concerned with the area of employee motivation. Nowadays there is paid quite a lot of attention to this area, not just from a point of view of employees but as well from the point of view of companies themselves in terms of building a certain image of a prominent employer on the market. The aim of this thesis is to analyze the motivation of employees in the civil society and assess job satisfaction in selected areas of personnel work, to further analyze the system of training and development and evaluating and rewarding employees. Data collection for the analysis of employee motivation, I conducted using questionnaires. For the analysis of training and development and evaluating and rewarding, I received information through non-standardized interview with the competent employees of the company and I have conducted an assessment provided by certain company documents. The theoretical part explains the concept of motivation as well as factors affecting the motivation of a road leading to motivation. Falls below this performance management, evaluation and remuneration of employees. Next I will address the development and training as a way of motivation and overall essence of the corporate culture. Following in the practical part the theory will be confronted with the practice in the company Metrostav. I evaluate a concrete form system of evaluation and compensation, employee training and development and corporate culture of the company.
Klíčová slova:
firemní kultura; hodnocení zaměstnanců; motivace; odměňování zaměstnanců; vzdělávání a rozvoj zaměstnanců; řízení pracovního výkonu; corporate culture; evaluating employees; motivation; performance management; rewarding employees; training and staff development
Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze
(web)
Informace o dostupnosti dokumentu:
Dostupné v digitálním repozitáři VŠE. Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/20590