Original title: Strategická analýza Nemocnice České Budějovice
Translated title: Strategic Analysis of České Budějovice Hospital
Authors: Šnorek, Michal ; Střítecký, Rudolf (advisor) ; Kovář, František (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2009
Language: cze
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [cze] [eng]
Cílem této diplomové práce je vytvoření strategické analýzy společnosti Nemocnice České Budějovice, a.s. Analyzovaný subjekt je součástí odvětví zdravotnictví v Jihočeském kraji, jeho operační prostor je druhého řádu a je vymezen regionem. Odvětví zdravotnictví na úrovni analyzovaného regionu je konsolidované a strukturované. V odvětví operuje analyzovaný subjekt jako dominantní a vedle něj působí více menších subjektů tvořících konkurenční lem a využívajících tržních výklenků. Mezi silné stránky společnosti patří tradice, disponování jedinečnými zdroji a poskytování komplexní péče včetně superspecializované. Slabé stránky zahrnují nedostatečnou self-promotion, nízkou vědeckou aktivitu a špatný stav některých budov. Tvorba strategie souvisí s hlavním posláním analyzovaného subjektu, kterým je poskytování základní, specializované a superspecializované zdravotní péče účelně a efektivně. Analyzovaná organizace uplatňuje strategii diferenciace dle Portera. Realizace strategie není předmětem této práce. The aim of this thesis is to formulate strategic analysis of České Budějovice Hospital. Analyzed subject appertains to the health service sector in South Bohemian Region (that restricts its operating space) and plays dominant role in this consolidated and well structured sector. Furthermore, smaller subjects complete the marketplace and constitute the competitive fringe. Strengths of České Budějovice Hospital comprise heritage, unique resources and providing of complex healthcare. Poor self promotion, rare scientific activities and inconvenient condition of some buildings are major weaknesses. Rational and effective providing of primary, specialized and super specialized healthcare is principal mission of the analyzed subject and relates to Porter's differentiation strategy formulation. Realization of the strategy is not part of this thesis.
Keywords: Non-state Medical Institution; South Bohemian Region; Strategic Analysis; Jihočeský kraj; nestátní zdravotnické zařízení; strategická analýza

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/19453

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-15423


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses