Original title:
Sociální a kulturní aspekty managementu Indie
Translated title:
Social and Cultural Aspects of Management in India
Authors:
Hořínková, Daniela ; Nový, Ivan (advisor) ; Surynek, Alois (referee) Document type: Master’s theses
Year:
2008
Language:
cze Publisher:
Vysoká škola ekonomická v Praze Abstract:
[cze][eng] Cílem této diplomové práce je zmapovat sociální a kulturní aspekty v managementu a pracovní prostředí v Indii. Práce se zabývá vnímáním indického managementu a pracovního prostředí indických firem z pohledu představitelů české kultury. Práce analyzuje problémové oblasti ve vzájemné komunikaci a interakci. Jako problémové oblasti vzájemné kultury se ukázalo být především odlišné vnímání času a s tím související time management a také strategické plánování. Dalšími nedostatky indického managementu z pohledu české kultury je příliš autoritativní styl řízení spolu s příliš neformální komunikací s podřízenými a neefektivním motivováním. V Čechách je také více znatelná emacipace a rovné postavení žen a mužů v pracovním prostředí. Na základě výsledků výzkumu jsou závěrem popsány návrhy a doporučení pro zlepšení vzájemné komunikace a spolupráce představitelů české a indické kultury. Mezi ně mimo jiné patří podrobné seznámení se s kulturními a sociálními chrakteristikami dané kultury se zaměřením na výše zmíněné problémové oblasti, školení manažerů a teambuildingy na upevnění vztahů s podřízenými.Goal of this diploma thesis is to indentify social and cultural aspects of management and the work environment in India. It is concerned with perception of the indian management and work environment of the indian companies by representatives of the czech culture. The thesis analyses problematic areas in the communication and interaction of both cultures. The problems are different peception of time, time managemnt, strategic planning, autoritative leading, formal communication, motivating and different view on emancipation. The result of the research are few advices to representatives of both cultures regarding problematic areas which are mentioned above, for example manager training, teambuildings, etc.
Keywords:
India; indian culture; management; indická kultura; Indie; management
Institution: University of Economics, Prague
(web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague. Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/14382