|
|
Možnosti intermacionalizace podnikatelských aktivit malých a středních podniků
Kubáň, Martin ; Černohlávková, Eva (vedoucí práce) ; Cupák, Patrik (oponent)
Teoretická část práce vysvětluje postavení internacionalizace v kontextu dalších paralelně probíhajících procesů ve světové ekonomice. Dále definuje kategorii malých a středních podniků (MSP), popisuje stav a význam tohoto sektoru v ČR a hodnotí formy internacionalizace podnikání. Analytická část práce dekomponuje proces výběru vhodné možnosti internacionalizace MSP a analyzuje dopady internacionalizace na řízení firmy. Praktická část práce formou strukturovaného rozhovoru s generálním ředitelem firmy W.A.G. minerální paliva, a.s., ověřuje a doplňuje analytickou část.
|
|
| |
|
|
Podnikatelský plán na realizaci hotelu STANDART spol. s r. o.
Koklar, Robin ; Vojík, Vladimír (vedoucí práce) ; Hamouzová, Barbora (oponent)
Cílem mého podnikatelského plánu je zhodnocení podnikatelského záměru na realizaci hotelu Standart spol. s.r.o. ze stávající ubytovny situované v Praze 4 z hlediska vnějšího a vnitřního okolí společnosti a reálnosti a rentability dané investice. Předmětem mého podnikatelského plánu je analýza makro a mikro okolí odvětví levného ubytování, podrobná analýza konkurence, zákazníků, nabízených služeb, popis cenové politiky, dosažení konkurenční výhody a vyhotovení finančního plánu. Cílem výše zmíněné analýzy je odpovědět, zda pokračovat ke skutečné realizaci podnikatelského plánu či nikoliv. Idea mého podnikatelského plánu spočívá v rekonstrukci, vestavbě a nástavbě stávající ubytovny na hotel Standart s kapacitou 40 pokojů. Výstup jednotlivých analýz mého podnikatelském plánu spočívá v popisu příznivých či nepříznivých podmínek pro realizaci hotelu Standart. Vzhledem k tomu, cíl makro analýzy je předpovědět dopad makroekonomických veličin České republiky na podnikání v odvětví levného ubytování. Pro analýzu odvětví zvolím Porterův model "pěti sil", který hodnotí atraktivitu vstupu do daného odvětví. Lze předpokládat, že vhodně zvolené služby a kompletní vybavení jednotlivých pokojů hotelu Standart, povede k získání diferenciační konkurenční výhody. Součástí podnikatelského plánu je marketingový plán, jehož funkce spočívá v nalezení nejvhodnějšího marketingového mixu, který povede k vysoké obsazenosti hotelu s přiměřenými náklady na akvizice zákazníků. V neposlední řadě se zaměřím na vypracování finančního plánu, který zhodnotí rentabilitu navrhovaného podnikatelského záměru a odkryje případné slabé stránky. Pokud finanční plán odhalí dostatečnou tvorbu zisku a cash flow a vnější a vnitřní okolní podmínky odvětví levného ubytování budou přívětivé, lze doporučit daný podnikatelský plán k realizaci.
|
|
|
Podnikatelský plán KOVO Děčín spol. s r. o.
Benešová, Helena ; Eisler, Jan (vedoucí práce) ; Bureš, Ladislav (oponent)
Teoretická část diplomové práce je zaměřena na problematiku malých a středních podniků a možnosti jejich podpory ze strany státu. Dále jsou vysvětleny jednotlivé části podnikatelského plánu a jeho funkce. Cílem diplomové práce bylo sestavení funkčního strategického podnikatelského plánu pro potřeby managementu firmy KOVO Děčín, spol. s r.o. Byli identifikovány silné a slabé stránky, zhodnocena stávající situace a navrženy další opatření.
|
|
|
Podnikatelský plán fotovoltaické elektrárny
Provodová, Eva ; Srpová, Jitka (vedoucí práce) ; Kovačová, Dana (oponent)
V rámci diplomové práce je sestaven podnikatelský plán na výstavbu fotovoltaické elektrárny, který může sloužit jednak jako podklad pro rozhodnutí o realizaci či nerealizaci tohoto projektu v praxi, ale také podklad pro získání bankovního úvěru. Práce se skládá ze dvou hlavních částí -- teoretické a praktické. Teoretická část se zabývá strukturou podnikatelského plánu a zásadami pro jeho sestavení. Praktická část obsahuje konkrétní podnikatelský plán na výstavbu fotovoltaické elektrárny.
|
|
|
Podnikatelské prostředí, obchodní zvyklosti a kulturní specifika Austrálie
Hradecká, Zuzana ; Sztogrynová, Miroslava (vedoucí práce) ; Mišovská, Soňa (oponent)
Práce charakterizuje Austrálii zejména z ekonomického hlediska se zaměřením na podnikatelské prostředí, k jehož zhodnocení byl využit výzkum Světové banky o podnikatelském prostředí. Ten porovnává relevantní údaje ze 155 zemí světa, pro účely práce je použito srovnání Austrálie se světovými regiony a z jednotlivých zemí s USA, Velkou Británií a Českou republikou. Jedna kapitola je věnována vzájemným obchodním vztahům Austrálie a České republiky a oblastem perspektivním pro české vývozce. Ve druhé části práce zaměřené na australské obyvatelstvo a kulturu a z nich plynoucích obchodních zvyklostí je stručně charakterizována současná australská společnost a její specifika a jsou uvedena doporučení týkající se obchodního jednání v Austrálii.
|
|
| |
|
|
Vybrané aspekty podnikatelského prostředí v ČR
Hnilicová, Anna ; Lukáš, Zdeněk (vedoucí práce) ; Cupák, Patrik (oponent)
Podnikatelské prostředí je významným faktorem rozvoje podnikání, ekonomického růstu a růstu konkurenceschopnosti. Cílem diplomové práce je analýza vybraných aspektů podnikatelského prostředí, jeho klíčových složek a vyvození důsledků pro vývoj podnikatelského prostředí v České republice. Součástí diplomové práce je také způsob podpory podnikání po vstupu do Evropské unie v roce 2004 a detailní popis mechanismů a principů čerpání dotací. 1. kapitola: Vymezení pojmu podnikatelské prostředí, jeho struktura a komponenty 2. kapitola: Porovnání podnikatelského prostředí nových členských států Evropské unie 3. kapitola: Podpora podnikatelského prostředí z prostředků Operačních programů 4. kapitola: Program podpory Inovace
|
|
|
Business plan ? rozvoj elektronického
Vetchý, Karel ; Kincl, Tomáš (vedoucí práce) ; Přibil, Jiří (oponent)
Práce v širším kontextu řeší vhodnost elektronického prostředí pro realizování obchodních transakcí. Práce má aplikační charakter. V teoretické rovině zmiňuje postupy při sestavování podnikatelského plánu v aplikaci na sektor e-commerce. Výstupem práce je návrh podnikatelského plánu pro další rozvoj espedice.cz, včetně analýzy technického a technologického zajištění.
|
|
|
Podnikatelský plán
Turková, Hana ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Horáček, Jaroslav (oponent)
Teoreticko-metodologická část popisuje malé a střední podniky, dále se zabývá vysvětlením pojmu podnikatel a podnikání, charakterizuje obchodní společnosti a poslední část se zabývá vysvětlením pojmu podnikatelský plán a jeho částí. Praktická část charakterizuje firmu, popisuje organizační strukturu a strategickou analýzu, je charakterizován marketingový plán a navržena nová forma propagace, dále je vytvořen finanční plán. V závěru je hodnocení analyzované firmy.
|
host ::
RSS.