|
|
Zamezení ztráty znalostí v organizaci pomocí reengineeringu procesu
Šafránek, Jakub ; Zelená, Veronika (vedoucí práce) ; Váchová, Lucie (oponent)
Cílem práce je najít řešení problému organizace Colour Group, s.r.o., jež spočívá v opakované ztrátě znalostí a aplikovat ho na konkrétní činnosti podniku. Toto řešení spočívá v jasném definování postupu prováděných procesů a zavedení prvků znalostní-ho managementu. Hlavním nástrojem tohoto řešení bude využití současných ICT mož-ností. Výstupy práce spočívají především ve zmapování a grafické znázornění probíha-jících procesů a v návrhu nového procesu. Použitá metodika v této práce vychází především z metodiky reengineeringu T. Davenporta a je doplněna o další ukazatele jako např. výpočet hodnoty deklarativ-ních znalostí, jež užívala pracovnice, a. které organizace ztratí, pokud se proces reengi-neeringu neuskuteční.
|
|
|
Znalostní management v muzejním prostředí
Multanova, Aleksandra ; Zelená, Veronika (vedoucí práce) ; Krejčová, Iva (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou znalostního managementu v mu-zejním a galerijním prostředí. Cílem teoretické části práce je seznámit čtenáře se základními pojmy tykající se pojmu znalostní management. Tato část představuje de-finici informace, druhy informací, pak jsou zmíněny předpoklady a historie vzniku znalostního management. Teoretická část takže věnovaná procesu transferu znalosti, faktorům vlivu, barierám a překážkám vznikajícím během zavadění znalostního ma-nagement v organizaci. Cílem praktické části diplomové práce je analýza současného postavení muzeu a ga-lerii ve světě a možnost a nutnost užívání znalostního managementu v rámci kulturní instituce.
|
|
|
Projekt elektronické ošetřovatelské dokumentace v kontextu eHealth
Žornová, Dominika ; Přibil, Jiří (vedoucí práce) ; Zelená, Veronika (oponent)
Diplomová práce na téma Projekt elektronické ošetřovatelské dokumentace v kontextu eHealth (světové koncepce elektronického zdravotnictví) analyzuje možnosti využití informačních technologií ve zdravotnictví se zaměřením na problematiku vedení zdravotnické dokumentace v elektronické podobě a analyzuje způsob zavádění těchto technologií formou projektů. Hlavním cílem práce je vytvoření plánu projektu elektronické ošetřovatelské dokumentace ve Fakultní nemocnici Plzeň pomocí standardizované metodiky projektového řízení IPMA s důrazem na analýzu a řízení rizik a využití získaných poznatků v kontextu elektronizace resortu zdravotnictví. Plánování vývoje a implementace nového modulu klinického informačního systému využívá agilní metodiky vývoje softwaru a práce, kromě definice projektu a projektového řízení včetně jeho standardizovaných metodik, uvádí způsoby vedení zdravotnické dokumentace dle platné legislativy včetně podmínek jejího vedení v elektronické podobě, popisuje fungování nemocničních informačních systémů, zajištění jejich bezpečnosti a ochrany dat, se kterými operují, a zmiňuje využití Národního zdravotnického informačního systému.
|
|
|
Firemní design krajských a okresních měst ČR
Havlíček, Jakub ; Přibil, Jiří (vedoucí práce) ; Zelená, Veronika (oponent)
Tato diplomová práce je zaměřena na zanalyzování postoje krajských a okresních měst ČR ke své vizuální identitě. Zabývá se především manažerskými rozhodnutími, která města volila při tvorbě a implementaci vizuální identity. Vedle fakt spojených s vizuální identitou jako komplexním systémem tato práce vyhodnocuje i přístup měst k jednotlivým konstantám vizuální identity. Zvolenou metodou zde bylo dotazníkové šetření. Otázky byly pokládány kompetentním zástupcům příslušných městských orgánů.
|
|
|
Návrh softwarového řešení v oblasti performance managementu
Čech, Ondřej ; Zelená, Veronika (vedoucí práce) ; Váchová, Lucie (oponent)
Diplomov{ pr{ce se zabýv{ problematikou Corporate performance managementu a zejména metodou Balanced Scorecard. V teoretické č{sti jsou pops{ny teoretick{ východiska této metody a s ní souvisejících oblastí, ze kterých vych{zí prakticky zaměřen{ č{st, jež vznikla ve spolupr{ci s poradenskou společností Ambica. Metoda Balanced Scorecard je díky své univerz{lnosti velmi popul{rním n{strojem performance managementu využitelným prakticky v jakékoliv organizaci. Díky této univerz{lnosti neexistuje jednotný postup jejího n{vrhu a univerz{lní software využitelný pro podporu n{vrhu Balanced Scorecard. Přínosem této pr{ce je vytvoření postupu n{vrhu Balanced Scorecard pro tuto společnost a vytvoření z něj vych{zejícího seznamu funkčních vlastností softwaru, které by měl obsahovat software v budoucnu vyvíjený touto poradenskou společností.
|
|
|
Podnikatelský plán - vytvoření svatební agentury
Špicová, Jarmila ; Tužová, Julie (vedoucí práce) ; Zelená, Veronika (oponent)
Předmětem této bakalářské práce je sestavení reálného podnikatelského plánu nově začínající firmy poskytující služby v oblasti organizace a koordinace svatebního dne. Teoretická část se zabývá rozborem struktury podnikatelského plánu. Praktická část zpracovává reálný podnikatelský plán, který má prokázat či vyvrátit životaschopnost dané firmy při nynějších podmínkách v České republice.
|
|
|
Problematika procesního řízení v logistické společnosti
Petržílka, Radek ; Voráček, Jan (vedoucí práce) ; Zelená, Veronika (oponent)
Diplomová práce je cílena na procesy společnosti CS Cargo a.s. V teoretické části se zaměřuji na logistiku, procesní řízení, procesní mapování a v neposlední řadě také lean management, tedy soubor nástrojů na identifikaci a eliminaci činností, které nepřinášejí žádnou hodnotu. Praktická část vychází z části teoretické. Cílem práce je inovovat současnou procesní mapu a popsat procesy. Následně vybraný proces analyzovat, upravit a nastínit možnosti měření jeho výkonnosti. Propracovaný systém řízení vyžaduje pečlivou identifikaci procesů. Jsou to především podnikové procesy, které ovlivňují celkovou kvalitu produktu (služeb) společnosti CS Cargo.
|
|
|
Využití dynamických simulací ve strategickém managementu
Seres, Csaba ; Voráček, Jan (vedoucí práce) ; Zelená, Veronika (oponent)
Hlavným predmetom práce je štúdium teoretických a praktických aspektov dynamického modelovania v strategickom manažmente. V úvode je čitateľ oboznámený s teóriou, ktorá obsahuje rešerše odbornej literatúry a iných zdrojov a teoretické východiská, ktoré sú použité v praktickej časti práce. Metodológia obsahuje popis metód, ktoré budú použité v praktickej časti práce. Praktická časť práce obsahuje postup kalibrácie a validácie modelu balanced scorecard, citlivostnú analýzu, a dopad rôznych scenárov a politík podniku na výsledný zisk, popr. iné ukazovatele výkonnosti podniku. Na záver navrhuje perspektívne riešenie využitia modelu balanced scorecard v budúcnosti.
|
|
| |
|
| |
host ::
RSS.