|
|
Řízení rizik projektu v konkrétní společnosti
Šafařík, Pavel ; Zahradník, Ondřej (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Tato práce se soustředí na řízení rizik ve společnosti, která rozvíjí svoje aktivity prostřednictvím online marketingu. Literární rešerše definuje důležité termíny, které korespondují s danou tématikou. Zejména jde o identifikaci, analýzu a následné metody eliminaci dopadu rizik. V analytické části jsou identifikovaná možná rizika společnosti, která byla zjištěna prostřednictvím vnějšího a vnitřního prostředí společnosti. Za pomocí získaných poznatků z praktické části jsou navrženy doporučená na eliminaci rizik.
|
|
| |
|
|
Využití nástrojů projektového managementu pro zefektivnění firemních procesů
Guštafík, Martin ; Mitiska, Daniel (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá zefektivněním firemních procesů pomocí nástrojů projektového managementu ve společnosti VOLET, s.r.o. Společnost se zabývá prodejem komponentů a služeb v oblasti zahradních jezírek a zavlažovacích systémů. V první části práce jsou popsána teoretická východiska, jedná se o pojmy vycházející z projektového managementu. V analytické části se práce zabývá popisem společnosti a její současnou situací, dále pak jednotlivými analýzy. Na základě těchto analýz budou v poslední části představeny návrhy, ze kterých bude vycházet navrhovaný projekt na zefektivnění firemních procesů.
|
|
|
Využití nástrojů projektového managementu v praxi
Šima, Michal ; Doskočil, Radek (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Obsahom bakalárskej práce je využitie nástrojov projektového managementu a metodiky PRINCE2 v praxi. Hlavným cieľom je vytvoriť plán projektu pre implementáciu nového nástroja určeného na zber dát spätnej väzby od zákazníkov v konkrétnej firme. Na úvod práce sú popísané základné pojmy ako projekt, projektový management, životný cyklus projektu či metodika PRINCE2. Druhá časť je zameraná na analýzu súčasného stavu spoločnosti s jej zhrnutím v analýze SWOT. V poslednej časti je zostavený návrh projektu s aplikovaním metodiky PRINCE2 a jej štruktúrou prispôsobenou prostrediu a potrebám firmy.
|
|
|
Modelování vybraných procesů v projektovém řízení pomocí nástroje BIC
Urbanová, Sára ; Janošek, Dominik (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá návrhem, který má za úkol zefektivnit zobrazení firemních procesů a lépe tak vysvětlit způsob vedení portfolia projektů v dané společnosti. Její primární úlohou je představit a implementovat řešení v podobě modelů procesů, které zobrazují vedení projektů v portfoliu informačním technologií, ale rovněž popis průběhu této implementace ve společnosti Garrett Advancing Motion. Na začátku práce jsou popsány teoretické základy projektového managementu a procesního modelování. Na základě této teorie je následně provedena analýza společnosti, vlastní návrh řešení s implementací a celkové zhodnocení.
|
|
|
Návrh projektu pro zavedení voicebota
Vodák, Marek ; Smolíková, Lenka (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Diplomová práce řeší návrh projektu pro zavedení voicebota. V práci je vysvětleno možné využití této technologie v kontextu firmy a je provedena analýza současného stavu. Využitím nástrojů projektového managementu je navrhnut projekt, který je možné použít pro zavedení této technologie.
|
|
| |
|
|
Využití nástrojů projektového managementu při řízení IT projektů
Plhal, David ; Doskočil, Radek (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou projektového managementu. Jejím cílem je návrh projektu na rozšíření pole působnosti vybrané společnosti s využitím teoretických znalostí projektového managementu. Tyto znalosti jsou popsány v první kapitole diplomové práce. Druhá kapitola obsahuje základní informace o firmě a analýzu okolí firmy. Poslední část řeší návrhy na změnu a popisuje přínosy této změny pro sledovanou společnost.
|
|
|
Aplikace metodiky Projektového managementu na projektu v podniku
Salaj, Tomáš ; Vyhňák, Miroslav (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce řeší projekt výstavby parkovacího domu s komerčními prostory Rychtářka v Plzni, jenž je realizován formou spolupráce veřejného a soukromého sektoru. Zabývá se efektivní aplikací metod projektového managementu z hlediska generálního dodavatele projektu, společnosti Hermosa Parking Plzeň, a.s. Poznatky získané v teoretické části práce jsou v praktickém úkolu využity pro návrh metodiky řízení výše uvedeného výstavbového projektu. Výstupem celé práce je metodika projektového managementu, jenž má zajistit optimální řešení konkrétního složitě strukturovaného procesu vedoucího k realizaci parkovacího domu Rychtářka s respektováním všech specifických charakteristik výstavby jako projektu.
|
|
| |
host ::
RSS.