|
|
Vyhodnocení finanční výkonnosti podniku Modus s.r.o.
Jeřábek, Martin ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Mann, Berthold (oponent)
Práce se věnuje vyhodnocení finanční výkonnosti podniku Modus, s.r.o. Ve sledovaném období (od r. 2004 do r. 2006) hodnotí jeho finanční situaci a porovnává ji s konkurencí. K tomu využívá různých metod finanční analýzy: vertikální a horizontální analýzu, bilanční pravidla, poměrové ukazatele, rychlé bonitní a bankrotní indikátory, ekonomickou přidanou hodnotu a její rozklad pomocí modelu INFA. Práce obsahuje popis podniku a tyto informace o podniku využívá při hodnocení ukazatelů. V závěru je provedeno srovnání s odvětvím s využitím modelu INFA.
|
|
| |
|
|
Aplikace Balanced Scorecard
Jirásková, Eva ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Závodská, Jana (oponent)
Balanced Scorecard představuje jeden z nástrojů strategického managementu, který spojuje vývoj a formulování strategie s jejím zaváděním. Zaměřuje se ne dozadu, k minulosti, ale dopředu na další vývoj. Balanced Scorecard vychází z vize a strategie podniku, kterou dále konkretizuje v podobě stanovení strategických cílů ve čtyřech základních perspektivách, kterými jsou perspektiva finanční, zákaznická, perspektiva interních podnikových procesů a perspektiva učení se a růstu. Strategická mapa následně vizuálně znázorní provázanost jednotlivých perspektiv a jejich cílů.
|
|
|
Balanced Scorecard v Chart Ferox, a.s.
Novák, Jiří ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Švejda, Jiří (oponent)
Diplomová práce aplikuje metodu Balanced Scorecard na společnost Chart Ferox, a.s. Balanced Scorecard přináší výhody v podobě komplexního pohledu na podniku a je nástrojem pro tvorbu a implementaci strategie. Součástí práce je analýza současné situace podniku v rámci perspektiv Balanced Scorecard, finanční benchmarking a strategická analýza podniku. Dále je v práci sestaven návrh systému Balanced Scorecard, který obsahuje strategické cíle a jejích měřítka, strategické iniciativy a strategickou mapu společnosti Chart Ferox, a.s.
|
|
| |
|
|
Aplikace konceptu Balanced Scorecard v podniku BAEST, a.s.
Klepišová, Hana ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Kulovaný, František (oponent)
Cílem této práce je napomoci realizaci aktuální strategie v podniku BAEST, a.s. prostřednictvím konceptu Balanced Scorecard. Strategie podniku se v této práci analyzuje a vybírají se nejvýznamnější cíle, které se stávají součástí strategické mapy podniku. Tato práce obsahuje též měřítka a strategické akce k vybraným strategickým cílům. Úkolem strategické mapy je stanovení priorit (na které cíle se má podnik zaměřit, aby dosáhl stanovené strategie), komunikace strategie napříč podnikem a měření naplňování strategie.
|
|
|
Balanced scorecard v praxi
Ďurdík, Martin ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Keršláger, Zdeněk (oponent)
Práce se zabývá aplikací metodiky Balanced Scorecard na podmínky české stavební firmy. Strategickou SWOT analýzou jsou identifikovány příležitosti, ohrožení, silné a slabé stránky, tyto jsou dále v části věnované Balanced scorecard rozvedeny do podoby strategických cílů jednotlivých perspektiv. Závěrem práce je vytvořená strategická mapa a její grafické znázornění.
|
|
|
Úpadky podniků v České republice a možnosti jejich včasné predikce
Maňasová, Zuzana ; Lang, Helmut (vedoucí práce) ; Neumaierová, Inka (oponent) ; Činátl, René (oponent)
Disertační práce se zabývá vývojem insolvencí českých podniků a to zejména z pohledu historického a ekonomického vývoje a z pohledu právní úpravy insolvenčních (dříve konkursních) řízení. V teoreticko-metodologické části práce je uveden přehled tuzemských a zahraničních modelů predikce finanční tísně, které jsou nejčastěji využívány za účelem rozpoznání hrozícího bankrotu. Aplikační část je věnována rozboru vybraných modelů a praktickému zhodnocení jejich vypovídací schopnosti na vzorku podniků z různých odvětví. Cílem práce bylo zhodnocení zda je možné pro tuzemské podniky využít modely vytvořené v zahraničí a dále zda jsou modely universálně využitelné bez ohledu na odvětví.
|
|
| |
|
|
Balanced Scorecard v podniku České dráhy, a. s.
Beran, Jiří ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Štěrba, Roman (oponent)
Práce pojednává o metodě Balanced Scorecard, sloužící používané k tvorbě, implementaci a kontrole firemní strategie. Tuto metodu jednak teoreticky popisuje, jednak se zabývá možnostmi aplikace této metody v podniku České dráhy, a. s. Součástí práce je i důkladná analýza podniku, hodnocení jeho vztahů se státními orgány a odhad jeho dalšího vývoje.
|
host ::
RSS.