Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 2 záznamů.  Hledání trvalo 0.02 vteřin. 
Řízení lidských zdrojů v malém podniku
Vaňkátová, Věra ; Štefko, Martin (vedoucí práce) ; Procházková, Eva (oponent)
Ve své práci se zabývám tématem řízení lidských zdrojů v malém podniku. V 1. kapitole se zabývám definicí pojmu a historickým vývojem této oblasti. V 2. kapitole se věnuji okolnostem týkajícím se vzniku a ukončení pracovního poměru. Řízení lidských zdrojů v této fázi začíná plánováním. Plánování znamená stanovení potřeb organizace, zejména v oblasti plánování potřebného počtu vhodných, dostatečně kvalifikovaných a správně motivovaných zaměstnanců ve správný čas. Na plánování navazuje získávání zaměstnanců. Tato fáze zajišťuje, že na volná pracovní místa se přihlásí dostatečný počet vhodných uchazečů. Pro rozpoznání toho, který z uchazečů bude nejvhodnější pro obsazení pracovního místa, je třeba pozvat vhodné uchazeče na výběrový pohovor. Cílem výběrového řízení je nalezení vhodného kandidáta, se kterým bude uzavřena pracovní smlouva. Důležitou oblastí je ochrana osobních údajů.V závěru této kapitoly se zabývám okolnostmi ukončení pracovního poměru tak, jak jsou definovány v ustanoveních § 48-73 ZP. Poslední kapitola se věnuje hlavním oblastem řízení lidských zdrojů, se kterými se lze v malém podniku setkat. V podkapitole "Řízení pracovního výkonu a hodnocení" se věnuji důležitosti provádění pravidelného hodnocení zaměstnanců. Každý zaměstnavatel potřebuje zjistit a ověřit, jak jeho zaměstnanci plní úkoly a...
Řízení lidských zdrojů v malém podniku
Vaňkátová, Věra ; Štefko, Martin (vedoucí práce) ; Procházková, Eva (oponent)
Ve své práci se zabývám tématem řízení lidských zdrojů v malém podniku. V 1. kapitole se zabývám definicí pojmu a historickým vývojem této oblasti. V 2. kapitole se věnuji okolnostem týkajícím se vzniku a ukončení pracovního poměru. Řízení lidských zdrojů v této fázi začíná plánováním. Plánování znamená stanovení potřeb organizace, zejména v oblasti plánování potřebného počtu vhodných, dostatečně kvalifikovaných a správně motivovaných zaměstnanců ve správný čas. Na plánování navazuje získávání zaměstnanců. Tato fáze zajišťuje, že na volná pracovní místa se přihlásí dostatečný počet vhodných uchazečů. Pro rozpoznání toho, který z uchazečů bude nejvhodnější pro obsazení pracovního místa, je třeba pozvat vhodné uchazeče na výběrový pohovor. Cílem výběrového řízení je nalezení vhodného kandidáta, se kterým bude uzavřena pracovní smlouva. Důležitou oblastí je ochrana osobních údajů.V závěru této kapitoly se zabývám okolnostmi ukončení pracovního poměru tak, jak jsou definovány v ustanoveních § 48-73 ZP. Poslední kapitola se věnuje hlavním oblastem řízení lidských zdrojů, se kterými se lze v malém podniku setkat. V podkapitole "Řízení pracovního výkonu a hodnocení" se věnuji důležitosti provádění pravidelného hodnocení zaměstnanců. Každý zaměstnavatel potřebuje zjistit a ověřit, jak jeho zaměstnanci plní úkoly a...

Viz též: podobná jména autorů
1 Vaňkátová, Veronika
Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.