Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 5 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Porovnání softwarových architektur
Motyčka, Michal ; Polčák, Libor (oponent) ; Pluskal, Jan (vedoucí práce)
Cílem této práce je porovnat softwarové architektury tak, aby čtenář byl schopný rozhodnout, která architektura je vhodná právě pro jeho projekt. K dosažení tohoto cíle práce nabízí porovnání a ukázkovou implementaci Cibulové architektury, Architektury anemického doménového modelu a Architektury aktivních záznamů. Architektury jsou porovnány na základě čitelnosti, rozšiřitelnosti, testovatelnosti a potřebných znalostí pro vývoj. Práce také nabízí popis dalších obecně známých softwarových architektur a konceptů používaných v těchto architekturách.
Řízení pracovního výkonu v hotelnictví v ČR
Motyčka, Michal ; Hron, Jan (vedoucí práce) ; Macák, Tomáš (oponent)
Cílem této disertační práce je navržení efektivní aplikace změn v řízení pracovního výkonu zaměstnanců v oblasti hotelnictví v České republice. Na rozdíl od klasického přístupu k personálnímu managementu, držícího se standardního hodnocení pracovníků a nástrojů řízení podle cíle a zaměřujícího se pouze na minulost a konstatování stavu, práce vyzdvihuje přístup moderní a efektivní, směřující spíše do budoucna. Personální řízení popisuje jako komplexní, neustálý a samoobnovující se proces, jehož součástí je zejména stanovení plánu rozvoje pracovníků, jejich hodnocení, koučování, vzdělávání a odměňování na základě dosažených výkonů. Důraz v tomto procesu je kladen též na poskytování zpětné vazby. Práce mapuje výsledky kvalitativního a kvantitativního výzkumu za použití metod analýzy a syntézy v části teoretické a empirické a metod pozorování, řízeného rozhovoru, dotazníkového šetření a statistického vyhodnocování užitých při zjišťování názorů a relevancí respondentů. Tento výzkum dokazuje, že se většina personalistů a manažerů v současnosti zaměřuje především na hodnocení práce zaměstnanců - zejména prostřednictvím hodnotícího pohovoru, MBO či mystery shoppingu. Ačkoliv k němu dochází minimálně jedenkrát ročně, pracovníci na základě dosažených výkonů zpravidla odměňováni nebývají, a to i přesto, že je zároveň stanoven i plán jejich osobního rozvoje. Ten je často opomíjen a zůstává nekontrolován a nekorigován, a to ani po zjištění odchylek od jeho podoby. Řešením výše zmíněných nedostatků, jež byly zjištěny při výše uvedeném zkoumání, vedoucím ke zvýšení efektivity řízení pracovního výkonu v hotelnictví, je, jak práce předkládá, provádění frekventovanějších a kratší forem hodnocení oproti klasickému ročnímu hodnotícímu pohovoru a získávání častější zpětné vazby od zaměstnanců v průběhu daného období. Klíčovým je pak důraz na osobní rozvoj, častější zaměření se na odměňování na základě pracovního výkonu, hodnocení pracovníků a pracovního přístupu.
Komunikační strategie obcí III. stupně
Bláhová, Marta ; Krbová, Jana (vedoucí práce) ; Motyčka, Michal (oponent)
Cílem této diplomové práce je prostřednictvím zhodnocení současného stavu komunikační strategie a interpretace dat získaných v dotazníkovém šetření navrhnout úpravu stávající komunikační strategie Prahy 8. V práci jsou použity metody syntézy, deskripce, analýzy a vlastní výzkum. V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy související s problematikou, v praktické části práce je zhodnocena stávající komunikační strategie městské části Praha 8. Součástí práce je vlastní dotazníkové šetření, jehož výsledky pomohou zodpovědět výzkumné otázky a potvrdí či vyvrátí stanovené hypotézy a přispějí k návrhům na úpravu stávající komunikační strategie.

Viz též: podobná jména autorů
4 Motyčka, Martin
Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.