|
|
Etická dilemata u pracovníků na oddělení se zvláštním režimem.
MAXOVÁ, Gabriela
Tématem bakalářské práce jsou etická dilemata pracovníků v sociálních službách při práci se seniory. Práce je rozdělena na část teoretickou a empirickou, přičemž teoretická část vymezuje etická dilemata, morálku, mravní jednání a nahlíží do profesní etiky a etického kodexu. Věnuje se rovněž syndromu vyhoření, psychohygieně a formám odpočinku, společně s odbornou supervizí. Teoretická část také charakterizuje sociální služby a jejich pracovníky včetně zásad přístupů ke klientovi. Praktickou část tvoří samotný výzkum postavený na osobních zkušenostech pracovníků v sociálních službách. Pro sběr dat byl vybrán kvalitativní výzkum, metoda dotazování a technika polostrukturovaného rozhovoru. Výzkumný souhrn tvořilo pět pracovníků v sociálních službách v Domově pro seniory Máj České Budějovice, čtyři ženy a dva muži. Informanti byli zvoleni pomocí záměrného (účelového) výběru, přičemž požadavkem byla minimální délka praxe jeden rok. Závěr praktické části tvoří vyhodnocení nasbíraných dat a výstupy jsou pak shrnuty v závěru celé práce
|
|
|
Strategie podniku v silniční nákladní dopravě
MAXOVÁ, Gabriela
Cílem práce bylo zhodnotit ekonomiku podniku, dále posoudit současnou podnikovou strategii a nalézt takovou strategii, která povede k celkovému zlepšení a udržení se na trhu při dané kvalitě prováděných služeb a to nejen v krátkém, ale především v dlouhém časovém horizontu. Dalším cílem bylo optimalizovat náklady pro delší časový horizont.
|
|
|
Vliv ekonomické krize na řízení vybrané společnosti
MAXOVÁ, Gabriela
Cílem mé práce bylo na základě využití postupů a metod strategického řízení analyzovat, jaká je současná situace a postavení vybrané společnosti na trhu v době ekonomické krize a navržení strategie vedoucí ke zlepšení její konkurenceschopnosti. V praktické části jsem nejprve představila společnost, krátce zmínila její minulost, popsala současný stav a její postavení na trhu. Jako nástroj zkoumání konkurenčního prostředí jsem použila Porterům model pěti sil. V analýze jsem se zamyslela nad jednotlivými konkurenčními silami a provedla několik úvah. Dále jsem se zaměřila na vnitřní a vnější prostředí, kde jsem hodnotila silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Pro stanovení strategie byla použita SWOT analýza. Pro hodnocení jednotlivých faktorů jsem využila Fullerův trojúhelník. Společnosti byla navržena strategie S-T. Závěrem byla ještě navržena strategie na zlepšení současného stavu do několika oblastí.
|
host ::
RSS.