|
|
Výroba kotvící patky
Kovář, František ; Peterková, Eva (oponent) ; Lidmila, Zdeněk (vedoucí práce)
Předložená bakalářská práce se zabývá návrhem kotvící patky sloužící pro uchycení dřevěných konstrukcí k betonovému podloží. Patka je vyráběna z ocelového plechu 11 375 (S235 JR) o tloušťce 4 mm. Výrobní série stanovena na 100 000 ks za rok. Z možností výroby byla jako nejoptimálnější technologie výroby zvolena výroba ve sdruženém nástroji. Na základě literární studie technologie stříhání a ohýbání byl navržen optimální postup výroby nové patky. Pro tyto technologie výroby byly provedeny technologické a kontrolní výpočty. Pomocí těchto výpočtů byl navržen sdružený nástroj a zpracována výkresová dokumentace. S ohledem na velikost celkové tvářecí síly byl zvolen výstředníkový lis LKDR 500 od firmy ŽĎAS. Z ekonomického hlediska byly určeny výrobní náklady na jednu kotvící patku a byl zjištěn bod zvratu 8 232 kusů, při jehož překročení se výroba stává ziskovou.
|
|
|
Strategie podniku
Pašavová, Michaela ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Trnka, František (oponent)
Cílem diplomové práce je provedení strategické analýzy, která se opírá o externí a interní analýzu. Strategická analýza je aplikovaná na Obchodní družstvo Soběšice, které se zabývá zemědělskou výrobou. Zpracování zahrnuje teoreticko-metodologickou a praktickou část. Diplomová práce obsahuje PEST analýzu, metodu 4C, analýzu odvětví, Porterův model pěti sil, VRIO analýzu, finanční analýzu a SWOT analýzu. Práce obsahuje ucelený pohled současného stavu podniku a jeho okolí. Výstupem je zpracování strategie pro budoucí vývoj podniku.
|
|
|
Strategie podniku
Havrdová, Jitka ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Tato diplomová práce je pomyslně rozdělena na dvě části. V teoretické části jsou zpracovány poznatky o strategiích, jejich řízení, možnostech, přístupech, o konkrétních analýzách od různých tuzemských a zahraničních autorů. Praktická část se následně zabývá zpracováním strategických analýz na konkrétní podnik, tedy na společnost DUDÁK - Měšťanský pivovar Strakonice, a. s. V práci jsou použity analýzy jako Porterův model pěti sil, analýza odvětví, PEST analýza, finanční analýza a marketingový mix. Cílem práce je provést kompletní strategickou analýzu podniku a navrhnout konkrétní strategii pro budoucí příznivý vývoj.
|
|
|
Podnikatelský plán
Boušová, Michaela ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Řepová, Helena (oponent)
Cílem této diplomové práce je zhodnotit situaci společnosti Klaus Timber a.s. a na základě toho vypracovat možnost rozšíření společnosti. Nejprve jsou v práci uvedeny teoretické pojmy, které souvisí s diplomovou prací a také použité metody. V další fázi práce jsou tyto znalosti aplikovány na společnost. Jednotlivé analýzy ukáží, jak si společnost stojí na trhu a to nejen po finanční stránce. Po zhodnocení situace podniku přijde na řadu plán na rozšíření společnosti, který bude muset brát v úvahu výsledky předchozích analýz a zohlednit celkovou situaci podniku. Důležitá bude také samo-zřejmě finanční stránka podniku, která je pro nový projekt nepostradatelnou součástí.
|
|
|
Strategie podniku
Linhartová, Barbora ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Řepová, Helena (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá strategií podniku. Je rozdělena na dva hlavní tematické celky, část teoretickou a část praktickou. První ze zmíněných částí shrnuje teoretické poznatky týkající se strategického řízení, samotné strategie a strategické analýzy. Převážnou většinu druhé, praktické části práce, pak tvoří strategická analýza konkrétního podniku. Cílem práce je na základě výstupů provedené strategické analýzy navrhnout strategii budoucího rozvoje vybraného podniku.
|
|
|
Strategie podniku
Švirk, Martin ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Trachta, Václav (oponent)
Cílem této diplomové práce je zpracovat strategickou analýzu podniku YORK, spol. s r. o., tzn. externí a interní analýzu podniku. Na základě těchto analýz poté navrhnout strategii podniku a doporučení pro budoucí vývoj podniku. Diplomová práce je členěna na teoretickou, metodologickou a aplikační část. V první části práce jsou nejprve vysvětleny základní strategické pojmy. Poté jsou charakterizovány analýzy pro externí a interní prostředí podniku a metodologie pro tvorbu strategie. Následuje metodologie diplomové práce, kde je popsáno, jakými metodami pro analýzy a sběr dat se došlo k cíli práce. Poté navazuje aplikační část. Aplikační část práce nejprve obsahuje charakteristiku analyzované společnosti. Na společnosti YORK, spol. s r. o. je provedena analýza externího a interního prostředí. Pomocí těchto analýz jsou identifikovány příležitosti, hrozby, silné a slabé stránky. Tyto faktory jsou pak zpracovány ve SWOT analýze, která syntetizuje získané poznatky ze zmíněných analýz. Na základě výstupů ze SWOT analýzy je formulována strategie a také doporučení pro YORK, spol. s r. o.
|
|
|
Podnikatelský plán
Trnka, Tomáš ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Řepová, Helena (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá tvorbou podnikatelského plánu pro konkrétní podnikatelský záměr, založení podniku pro výrobu a prodej sběratelských dřevěných hraček s vojenskou tematikou. Cílem práce je ověřit realizovatelnost podnikatelského záměru, zjistit návratnost investice a určit hodnotu podniku po pěti letech od zahájení činnosti. V teoretické části jsou představeny hlavní teorie z oblasti analýzy prostředí, podnikatelských a marketingových koncepcí. Metodologie popisuje především finanční analýzu jako nástroj k dosažení dílčích cílů práce a metody oceňování podniku jako nástroj k dosažení hlavního cíle diplomové práce. Všech cílů práce bylo dosaženo, byla ověřena realizovatelnost podnikatelského záměru a byla určena hodnota podniku.
|
|
|
Podnikatelský plán
Králová, Lenka ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Řepová, Helena (oponent)
Předmětem diplomové práce je vypracování podnikatelského plánu podniku poskytujícího služby autoservisu a pneuservisu. V teoretické části je provedena rešerše zvolené literatury, která pokrývá znalosti potřebné k vypracování praktické části. V té je sestaven konkrétní podnikatelský plán, jehož součástí je kromě popisu subjektu také analýza trhu a prostředí, marketingový, finanční a operační plán a what if analýza. Finanční plán je proveden ve třech variantách, které jsou hodnoceny metodami finanční analýzy. Práce je zakončena evaluací proveditelnosti zamýšleného plánu.
|
|
|
Podnikatelský plán
Pelikánová, Hana ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Řepová, Helena (oponent)
Diplomová práce se věnuje založení podniku, na základě odkoupení již fungující části podniku jiného. Tento model je v diplomové práci popsán na konkrétním případu. Cílem diplomové práce je nastínit nové myšlení či trend pro zakládání nového podniku, a to na základě odkoupení již fungující části jiného podniku. Toto téma diplomové práce je nosné především pro generační výměnu podnikatelů v České republice.
|
|
|
Business Plan
Hrubý, Roman ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Štofanová, Monika (oponent)
Cílem této diplomové práce je poskytnout hodnověrný dokument, na základe kterého by firma mohla komplexně vyhodnotit danou podnikatelskou příležitost a rozhodnout se o její přijetí či nepřijetí, případně podklad pro další analýzy. Za tímto účelem byl vytvořený podnikatelský plán dle aktuálních doporučení. Ve vybrané organizaci byly zpracované analýzy interního i externího prostředí, které poskytly informace potřebné k rozhodnutí.
|
host ::
RSS.