| |
|
Polyfunkční dům
Kašík, Tomáš ; Kozubíková, Ivana (oponent) ; Matějka, Libor (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem novostavby polyfunkčního domu. Polyfunkční dům je tvořen podzemní garáží, kadeřnictvím, kavárnou a 36 bytovými jednotkami. Objekt je podsklepený s šesti nadzemními podlažími. Dům je zastřešen plochou střechou.
|
|
Polyfunkční dům
Kašík, Tomáš ; Kozubíková, Ivana (oponent) ; Matějka, Libor (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem novostavby polyfunkčního domu. Polyfunkční dům je tvořen podzemní garáží, kadeřnictvím, kavárnou a 36 bytovými jednotkami. Objekt je podsklepený s šesti nadzemními podlažími. Dům je zastřešen plochou střechou.
|
|
Aktuální praxe komunitních terénních týmů pro lidi se závažným duševním onemocněním
Kasík, Tomáš ; Furmaníková, Lada (vedoucí práce) ; Štegmannová, Ingrid (oponent)
Komunitní týmy běžné v mnoha zemích s rozvinutou komunitní péčí o duševní zdraví se v posledních letech pozvolna prosazují také u nás. Lze očekávat, že tento trend bude dále narůstat s realizovanou reformou psychiatrické péče. Diplomová práce se zaměřuje na komunitní týmy pro cílovou skupinu lidí se závažným duševním onemocněním, které jsou v zahraničí jedním ze základních pilířů péče o duševní zdraví. Teoretická část práce uvádí činnost komunitních týmů do kontextu komunitní péče a dále představuje tyto týmy především z hlediska jejich složení a způsobu práce. Výzkumná část analyzuje současnou situaci čtyř konkrétních týmů z hlediska multidisciplinárního složení a týmové spolupráce, popisuje a interpretuje některé konkrétní obtíže, kterým tyto služby v počátcích multidisciplinární spolupráce čelí, a zachycuje některé specifické momenty jejich činnosti. Využití kvalitativního přístupu prostřednictvím hloubkových rozhovorů s vedoucími pracovníky týmů a jejich zakládajících organizací umožnilo zprostředkovat specifický kontext těchto týmů a alespoň částečně zachytit dynamiku jejich aktuálního stavu a rozvoje. Práce ukazuje na některé faktory, které mohou v důsledku komplikovat práci celého týmu, například nedostatečné zapojení zdravotnického personálu do činnosti týmu, nebo možné rozdíly v přístupu a...
|
| |