|
|
Motivace a odměňování pracovníků ve vybrané společnosti
Karásková, Monika ; Kořínková, Dana (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Ve své diplomové práci se zabývám systémem odměňování a motivací pracovníků vybrané společnosti. Společnost si nepřála být jmenována. V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy z oblasti personální práce a motivace zaměstnanců. V praktické části představím firmu a analyzuji systém odměňování a motivace zaměstnanců. Následně provedu dotazníkové šetření mezi zaměstnanci, které bude zaměřeno na jejich spokojenost se systémem odměňování. Na základě zjištěných poznatků navrhnu opatření, která by zlepšila současný stav a mohla do budoucna přispět k vyšší motivaci zaměstnanců a ke zlepšení jejich pracovních výkonu.
|
|
|
Koncept procesu objednávek zákaznických nástrojů
Jedličková, Jana ; Karásková, Marcela (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na popis a analýzu procesu objednávek zákaznických nástrojů v podniku Mubea. Teoretická část je zaměřena na procesy, jejich zlepšování, popis a analýzu. V rámci praktické části jsou specifikovány kroky, ze kterých se proces skládá a jeho nedostatky. Výstupem je návrh zlepšení procesu a zhodnocení přínosů navrhovaných změn.
|
|
|
Strategický management strojírenské firmy
Karásková, Martina
Práce se zabývá posouzením strategického řízení strojírenské firmy První brněnská strojírna Velká Bíteš, a.s., a to konkrétně řízení divize letecké techniky. Výrobní program divize je zaměřen na leteckou techniku a příslušenství. Strategické řízení je hodnoceno prostřednictvím strategické analýzy, která je zaměřena na rozbor faktorů vnějšího a vnitřního prostředí firmy. Následná konfrontace faktorů umožnila formulovat některé návrhy strategii, které by umožnily upevnění a posílení pozice společnosti na trhu.
|
|
|
Koncept procesu objednávek zákaznických nástrojů
Jedličková, Jana ; Karásková, Marcela (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na popis a analýzu procesu objednávek zákaznických nástrojů v podniku Mubea. Teoretická část je zaměřena na procesy, jejich zlepšování, popis a analýzu. V rámci praktické části jsou specifikovány kroky, ze kterých se proces skládá a jeho nedostatky. Výstupem je návrh zlepšení procesu a zhodnocení přínosů navrhovaných změn.
|
|
| |
|
|
Motivace a odměňování pracovníků ve vybrané společnosti
Karásková, Monika ; Kořínková, Dana (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Ve své diplomové práci se zabývám systémem odměňování a motivací pracovníků vybrané společnosti. Společnost si nepřála být jmenována. V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy z oblasti personální práce a motivace zaměstnanců. V praktické části představím firmu a analyzuji systém odměňování a motivace zaměstnanců. Následně provedu dotazníkové šetření mezi zaměstnanci, které bude zaměřeno na jejich spokojenost se systémem odměňování. Na základě zjištěných poznatků navrhnu opatření, která by zlepšila současný stav a mohla do budoucna přispět k vyšší motivaci zaměstnanců a ke zlepšení jejich pracovních výkonu.
|
|
| |
|
| |
|
|
Strategický management strojírenské firmy
Karásková, Martina
Práce se zabývá posouzením strategického řízení strojírenské firmy První brněnská strojírna Velká Bíteš, a.s., a to konkrétně řízení divize letecké techniky. Výrobní program divize je zaměřen na leteckou techniku a příslušenství. Strategické řízení je hodnoceno prostřednictvím strategické analýzy, která je zaměřena na rozbor faktorů vnějšího a vnitřního prostředí firmy. Následná konfrontace faktorů umožnila formulovat některé návrhy strategii, které by umožnily upevnění a posílení pozice společnosti na trhu.
|
|
| |
host ::
RSS.