|
|
Optimalizace výrobních procesů za pomoci Lean metodiky
Jablonka, Ján ; MBA, Marek Chromý, (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je implementace principů štíhlé výroby dle metodologie lean ve vybrané společnosti za účelem minimalizování plýtvání a zefektivnění výroby. Teoretická část je zaměřena na vymezení pojmů štíhlá výroba, plýtvání a lean metody, které slouží jako základ pro část praktickou. Praktická část je rozdělena na několik částí. Nejdřív provedeme SWOT analýzu výroby v konkrétním podniku. Následně za pomocí lean nástrojů zjistíme kořenovou příčinu problému a navrhneme opatření k zefektivnění výrobního procesu. Součástí návrhů budou také přínosy navrhnutých opatření. Je potřeba si uvědomit, že dle lean metodiky ne každý návrh musí mít automaticky finanční přínos.
|
|
|
Ekonomické aspekty zavedení procesní inovace ve výrobní korporaci
Kosíková, Žaneta ; Jablonka, Ján (oponent) ; Bočková, Nina (vedoucí práce)
Předmětem bakalářské práce „Ekonomické aspekty zavedení procesní inovace ve výrobní korporaci“ je popis a následná analýza zavedení inovace procesu ve vybrané firmě. Teoretická část je zaměřena na vysvětlení pojmu inovace a uvedení do problematiky inovačního procesu a následného zhodnocení dané inovace. V praktické části je popsána společnost XY s.r.o. a zavedení inovace procesu do jejího provozu.
|
|
|
Návrh tvorby výrobní koncepce pro funkce řízení výrobního procesu
Pokorný, Zdeněk ; Jablonka, Ján (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce pojednává o přístupech zavedení principů štíhlé výroby a zejména konceptu Just in Time (JIT). Práce je strukturálně rozdělena na teoretickou a praktickou část. Zatímco teoretická část se zabývá teorií štíhlé výroby a problematikou parních turbín, praktická část se postupně věnuje představení společnosti, výrobnímu portfoliu, analýzou dodavatelů a zejména výrobnímu procesu. Praktická část je zakončena vytipováním návrhů změny koncepce včetně dílčích ekonomických vyhodnocení s ohledem na zákaznické požadavky ke splnění dodacích termínů, kvality a požadovaných nákladů.
|
|
|
Návrh tvorby výrobní koncepce pro funkce řízení výrobního procesu
Pokorný, Zdeněk ; Jablonka, Ján (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce pojednává o přístupech zavedení principů štíhlé výroby a zejména konceptu Just in Time (JIT). Práce je strukturálně rozdělena na teoretickou a praktickou část. Zatímco teoretická část se zabývá teorií štíhlé výroby a problematikou parních turbín, praktická část se postupně věnuje představení společnosti, výrobnímu portfoliu, analýzou dodavatelů a zejména výrobnímu procesu. Praktická část je zakončena vytipováním návrhů změny koncepce včetně dílčích ekonomických vyhodnocení s ohledem na zákaznické požadavky ke splnění dodacích termínů, kvality a požadovaných nákladů.
|
|
|
Ekonomické aspekty zavedení procesní inovace ve výrobní korporaci
Kosíková, Žaneta ; Jablonka, Ján (oponent) ; Bočková, Nina (vedoucí práce)
Předmětem bakalářské práce „Ekonomické aspekty zavedení procesní inovace ve výrobní korporaci“ je popis a následná analýza zavedení inovace procesu ve vybrané firmě. Teoretická část je zaměřena na vysvětlení pojmu inovace a uvedení do problematiky inovačního procesu a následného zhodnocení dané inovace. V praktické části je popsána společnost XY s.r.o. a zavedení inovace procesu do jejího provozu.
|
|
|
Optimalizace výrobních procesů za pomoci Lean metodiky
Jablonka, Ján ; MBA, Marek Chromý, (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je implementace principů štíhlé výroby dle metodologie lean ve vybrané společnosti za účelem minimalizování plýtvání a zefektivnění výroby. Teoretická část je zaměřena na vymezení pojmů štíhlá výroba, plýtvání a lean metody, které slouží jako základ pro část praktickou. Praktická část je rozdělena na několik částí. Nejdřív provedeme SWOT analýzu výroby v konkrétním podniku. Následně za pomocí lean nástrojů zjistíme kořenovou příčinu problému a navrhneme opatření k zefektivnění výrobního procesu. Součástí návrhů budou také přínosy navrhnutých opatření. Je potřeba si uvědomit, že dle lean metodiky ne každý návrh musí mít automaticky finanční přínos.
|
host ::
RSS.