Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 2 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Vybraná regionální značka kvality
BOŠTIČKOVÁ, Lenka
Diplomová práce pojednává o regionálním značení, resp. o regionálních značkách sdružené v Asociaci regionálních značek (ARZ), jimiž jsou označovány produkty, za kterými stojí dobrá kvalita, tradice, jedinečnost, podíl ruční práce a šetrnost k přírodě. Autorka se zabývá jednou z těchto značek, tj. Kraj blanických rytířů - regionální produkt (registrovaná značka). Teoretická část je věnována vymezení pojmů regionálního značení, část praktická je soustředěna na výzkum, který naplní hlavní cíl práce - zjistit povědomí a názory spotřebitelů na vybranou regionální značku. Mezi další záměry patří zjištění názorů držitelů certifikátu značky a činnost koordinátora značky. K provedení výzkumu bylo užito jedné kvalitativní a jedné kvantitativní metody, jimiž byly řízené hloubkové rozhovory a dotazování. Praktická část je dále zaměřena na vyhodnocení výsledků a její závěr se věnuje prostoru pro možné návrhy na zlepšení povědomí vybrané regionální značky.
Řízení lidských zdrojů ve vybrané organizaci
BOŠTIČKOVÁ, Lenka
Tématem této bakalářské práce je řízení lidských zdrojů ve vybrané organizaci. Vybranou organizací je podnik, který si nepřeje být zmiňován. Nicméně jeho kompetencí je výroba balicích linek. Personální řízení a lidské zdroje (kapitál) jsou jedni z nejdůležitějších klíčových bodů, kterými se musí každá společnost zabývat, protože zaměstnanci a jejich schopnosti, znalosti a dovednosti jsou velice rozhodující pro budoucí rozvoj organizace. To je také důvod, proč se zabývat tímto tématem. Cílem této práce je analyzovat současnou situaci a personální činnosti ve vybrané organizaci a následně doporučit změny ke zlepšení stávajícího chodu organizace. Teoretická část vysvětluje klíčová slova spojená s řízením lidských zdrojů. Navíc také zahrnuje personální činnosti, které jsou nezbytné pro efektivní fungování organizace. V praktické části je popsána současná situace podniku a rovněž tak jsou popsány personální činnosti jako například získávání, vzdělávání, odměňování, motivace pracovníků, péče o pracovníky atd. Analýza podniku byla provedena pomocí řízených rozhovorů s vedoucími pracovníky a pomocí dotazníkového šetření. Na základě analýzy vyplynulo několik nesrovnalostí, a proto jsou v práci uvedeny návrhy na zlepšení současných podmínek ve vybrané organizaci.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.