Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 10 záznamů.  Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Zhodnocení finanční situace podniku pomocí statistických metod
Krátká, Tereza ; Šubrt, Tomáš (oponent) ; Doubravský, Karel (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zaměřuje na analýzu vybraných ukazatelů podniku za pomoci statistických metod. První část popisuje problematiku vybraných ukazatelů finanční analýzy a časových řad. Druhá část analyzuje vybrané finanční ukazatele společnosti a za pomoci časových řad a regresní analýzy prognózuje očekávaný vývoj podniku. Cílem je zhodnotit současnou finanční situace podniku a doporučit opatření na její zlepšení.
Projekt zavedení IS do podniku
Glazerová, Petra ; Šubrt, Tomáš (vedoucí práce) ; Zbyněk, Zbyněk (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá zhodnocením stavu procesů ve společnosti před a po zavedení informačního systému a dále navržením dalších kroků pro zefektivnění procesů. Teoretická část této práce seznamuje čtenáře s projektovým managementem a metodikami, které jsou ve spo-lečnostech nejvíce využívané pro zavádění a řízení projektů a druhy informačních systémů. Praktická část se zabývá zhodnocením současného stavu procesů projektového ma-nagementu ve společnosti, zavedením nového IS, shrnutím případných negativ, které vedou ze zavedení nového systému a navržení dalšího možného vývoje tohoto systému dle dostupných nástrojů.
Projekt zavedení nového IS ve firmě
Binder, David ; Šubrt, Tomáš (vedoucí práce) ; Jarmila, Jarmila (oponent)
První část práce seznámí čtenáře s pojmem projektové řízení a představí jeho historii. Dále stručně ukáže standardy projektového řízení, vysvětlí chápání projektu, ukáže jeho životní cyklus a představí kritéria úspěšných projektů. Představí také informační systém s jeho základními modely. Nakonec ukáže specifika projektů zabývajících se zaváděním nového informačního systému. Druhá část práce ukáže čtenáři případovou studii zavedení konkrétního skladového informačního systému. Projekt bude představen po jednotlivých fázích a na konci bude zhodnocen z hlediska silných a slabých stránek. Pro zjištěné nedostatky se autor pokusí stanovit možnosti zlepšení.
Projekt zavedení nového IS ve firmě
Little, Jana ; Šubrt, Tomáš (vedoucí práce) ; Zuzana, Zuzana (oponent)
Diplomová práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část je věnována oblasti projektového řízení a současně je zde položen teoretický základ z oblasti informačních systémů a informačních technologií. V praktické části diplomové práce je provedena případová studie již ukončeného projektu, zaměřeného na zavedení nového informačního systému ve společnosti LeasePlan Česká republika, s.r.o. Hlavním výstupem případové studie je porovnání procesů v projektu s procesy podle metodiky PRINCE2. Dílčím cílem studie je definování hlavních ohrožení, které v době řízení projektu vznikly. Výstupem práce je navrhnutí doporučení a šablon vybraných dokumentů pro řízení budoucích projektů ve společnosti.
Aplikace postupů projektového řízení společnosti TOTAL ČESKÁ REPUBLIKA s.r.o.
Voráčová, Alžběta ; Šubrt, Tomáš (vedoucí práce) ; Milan, Milan (oponent)
Práce se bude zabývat zmapováním současného stavu projektového řízení ve společnosti TOTAL ČESKÁ REPUBLIKA s.r.o., jenž je součástí nadnárodní Skupiny Total, která je zastoupena ve více než 130 zemích světa. Společnost TOTAL ČESKÁ REPUBLIKA s.r.o. vytváří mnoho projektů jak nezávisle na svých mezinárodních pobočkách, tak i v jejich vzájemné spolupráci. Dílčím cílem je za pomoci konkrétní metodiky projektového řízení analyzovat průběh zvoleného projektu a následně navržení optimalizace. Praktická část práce se bude zaobírat rozborem a porovnáním současného stavu projektového řízení na zvoleném projektu, s postupy dle metodiky PRINCE2. Na základě provedené analýzy bude navrženo řešení plynoucí z dané metodiky, která povede k optimalizaci a ke zvýšení efektivnosti projektového řízení.
Uplatnění postupů PŘ v podniku
Smutný, Ondřej ; Šubrt, Tomáš (vedoucí práce) ; Temirkhanov, Maxat (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou projektového řízení aplikovanou na konkrétní podnik. Výběr podniku byl zúžen na stavební společnosti, aby mohly být ověřeny postupy projektového řízení z hlediska stavebnictví. Teoretická část ve formě literární rešerše má za úkol představit obecné principy projektového řízení, které doplňuje o specifické problémy a jevy stavebního sektoru. Ke spolupráci na praktické části byla vybrána společnost SWIETELSKY stavební, s.r.o., která poskytla potřebné podklady ke zpracování projektového plánu na projekt výstavby objektu Bytový dům Nuselská II. Praktická část se tedy zabývá zpracováním projektového plánu za použití základních metod a postupů používaných v projektovém řízení. Dílčí části tohoto plánu jsou složeny z projektových cílů, logického rámce, časového plánu projektu včetně Ganttova diagramu a výpočtu pravděpodobnosti s jakou se doba trvání projektu zásadně neprodlouží pomocí metody PERT. Dalšími dílčími částmi pak je ještě plánování a přidělení zdrojů a rozpočtový plán. V závěru je zhodnocena použitelnost metod projektového řízení ve stavebním podniku.
Uplatnění postupů projektového řízení ve vybraném podniku
Janatová, Anežka ; Šubrt, Tomáš (vedoucí práce) ; Křečková, Jana (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou projektového řízení, která je již řadu let velice významným a využívaným přístupem v zavádění nových strategií, produktů nebo technologií. Práce se skládá z teoretické a praktické části. Teoretická část seznamuje s nejpodstatnějšími pojmy projektového řízení, organizační strukturou projektů, životním cyklem projektu a jeho jednotlivými fázemi. Taktéž jsou představeny některé metody a nástroje pro plánování projektů a řízení rizik. V praktické části jsou nejprve uvedeny nejvýznamnější metodologie pro řízení projektů a podrobněji je charakterizována metodologie podle organizace PMI. Dále je v této části uveden praktický příklad projektu včetně rozdělení na dílčí fáze jeho životního cyklu. Na závěr hlavní části je provedena časová, zdrojová, rozpočtová, nákladová a SWOT analýza. Ke správným závěrům analýz bylo využito znalostí z teoretické části, příhodné softwarové podpory (MS Excel a MS Project) a vlastních poznatků z prostředí projektového řízení.
Zavedení nového IS ve firmě
Blažková, Kateřina ; Šubrt, Tomáš (vedoucí práce) ; Eliška, Eliška (oponent)
Projektové řízení má opodstatnění tam, kde každá zakázka vyžaduje specifický plán. Touto zakázkou je i implementace informačního systému na míru odběratele. V rámci práce byla navázána spolupráce se systémovým integrátorem Benchcom, s.r.o. Tato společnost funguje v České republice již 14 let, a přestože nabízí velmi kvalitní produkty, potýká se s problémy při jejich implementaci. První teoretická část práce je věnována projektovému řízení z hlediska historie, mezinárodních standardů a jeho všeobecného využití. V dalších kapitolách jsou popsány fáze projektu včetně důležitého tématu řízení rizik v projektech. Důležitá je také problematika informačních systémů, v těchto kapitolách jsou systémy ERP specifikovány, kategorizovány a je popsán proces jejich implementace včetně vyhodnocení implementace. V praktické části je blíže charakterizován systémový integrátor a odběratel, u kterého probíhala implementace systému. Důležitými milníky v projektu jsou: odsouhlasení zadání a funkční specifikace, implementace, nastavení rozhraní, testování, školení zaměstnanců, pilotní provoz a ostrý provoz. V závěru jsou identifikována slabá místa v projektovém řízení společnosti Benchcom. Na základě vyhodnocení projektu implementace je navržena optimalizace projektové směrnice.
Zhodnocení finanční situace podniku pomocí statistických metod
Krátká, Tereza ; Šubrt, Tomáš (oponent) ; Doubravský, Karel (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zaměřuje na analýzu vybraných ukazatelů podniku za pomoci statistických metod. První část popisuje problematiku vybraných ukazatelů finanční analýzy a časových řad. Druhá část analyzuje vybrané finanční ukazatele společnosti a za pomoci časových řad a regresní analýzy prognózuje očekávaný vývoj podniku. Cílem je zhodnotit současnou finanční situace podniku a doporučit opatření na její zlepšení.
Modely cílového programování: teorie, aplikace, softwarová podpora
Skočdopolová, Veronika ; Jablonský, Josef (vedoucí práce) ; Brezina, Ivan (oponent) ; Šubrt, Tomáš (oponent)
Cílové programování je jedním z nástrojů pro řešení rozhodovacích úloh. Cílem této disertační práce je demonstrovat praktické využití tohoto nástroje při řešení reálných problémů. První kapitola je stručným úvodem do problematiky vícekriteriálního rozhodování a slouží především pro jasnější zařazení cílového programování. Druhá kapitola je věnována cílovému programování, jeho historii, teorii, kritice i přehledu jeho praktických aplikací. Třetí kapitola se zabývá popisem modelu pro optimalizaci nákupu surovin na výrobu bílých hmot. Tento model využívá principu cílového programování pro práci s odchylkami měření při zkoumání složení jednotlivých surovin. Součástí kapitoly je i představení aplikace OPTIPROT, která je implementací zmíněného modelu. Ve čtvrté kapitole jsou popsány tři matematické modely pro tvorbu rozvrhu na úrovni katedry, dva vícefázové a jeden komplexní model. Všechny tři modely jsou formulovány s využitím cílového programování. V této kapitole je také popsána aplikace implementující komplexní model tvorby rozvrhu.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.