Název:
Návrh a implementace systému Innovation Scorecard za účelem měření úspěchu inovace ve společnosti Red Hat
Překlad názvu:
Development and Application of an Innovation Scorecard System to Measure the Success of Innovation in Red Hat
Autoři:
Shpilka, Tetyana ; Gazdík, Marcel (oponent) ; Žižlavský, Ondřej (vedoucí práce) Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2020
Jazyk:
eng
Nakladatel: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstrakt: [eng][cze]
Tato diplomová práce představuje návrh a implementaci řídicího systému známého jako Innovation Scorecard, který byl zaveden a aplikován v rámci společnosti Red Hat Czech s.r.o. Účelem bylo vylepšení současného modu operandi společnosti se zvláštním důrazem na zlepšení vývoje a implementačních procesů softwaru. Hlavní zaměření práce je především na měření toho, jak úspěšný byl jakýkoli navrhovaný inovativní způsob práce. Diplomová práce je rozdělena do tří částí. První část obsahuje základní znalosti, které jsou důležité pro pochopení konkrétního tématu výzkumu. Druhá část diplomové práce popisuje společnost a umožňuje tak pochopení interních procesů a systémů v rámci firmy. Třetí část obsahuje související návrhy, jak zlepšit vnitřní procesy. To je založeno na analýze s hlavním zaměřením na to, jak společnost v současné době funguje.
This thesis presents the design and implementation of a control system known as Innovation Scorecard that was introduced and implemented within Red Hat Czech s.r.o. to improve the company’s current modus operandi, with particular emphasis on improving software development and implementation processes. The main focus of this research has been on measuring how successful any suggested innovative way of working has been. The thesis is divided into three parts. The first part contains basic knowledge that is important for understanding the particular topic of the research. The second part introduces the company and provides an understanding of the internal processes and systems in operation within the company. The third part contains associated proposals how to improve the internal processes. This is analysis-based with the main focus on how the company currently operates.
Klíčová slova:
Agile Environment; Communication; Empowerment; Innovation; Innovation Metrics; Innovation Scorecard; Metric Measurement; Process Efficiency; Project Management; Target Values; Teamwork; Work Processes; agilní prostředí; cílové hodnoty; efektivita procesů; Innovation Scorecard; inovace; inovační metriky; komunikace; měření metrik; posílení postavení; pracovní procesy; projektové řízení; týmová práce
Instituce: Vysoké učení technické v Brně
(web)
Informace o dostupnosti dokumentu:
Plný text je dostupný v Digitální knihovně VUT. Původní záznam: http://hdl.handle.net/11012/192626