Název: Management organizace v procesu změny
Překlad názvu: Management of organization in the process of change
Autoři: Chodlová, Michaela ; Havrdová, Zuzana (vedoucí práce) ; Vrzáček, Petr (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2018
Jazyk: cze
Abstrakt: [cze] [eng]
Diplomová práce metodou případové studie monitoruje proces zavádění supervize do konkrétního zdravotnického zařízení, které pečuje o ohrožené děti do 3 let věku. Jejím cílem je vytvořit zaměstnancům organizace prostor pro reflexi, podporu procesů učení a změny. V kontextu transformace v oblasti náhradní rodinné péče je cílem práce podpořit resilientní zvládání změn a usnadnit otevřený dialog managementu a zaměstnanců. Teoretická část práce je zaměřena na výklad souvisejících pojmů. V empirické části práce uvádím etické aspekty případové studie a metodologii. Následuje analýza dat, zhodnocení vstupního stavu organizace před zavedením změny, popis procesu změny, a zhodnocení stavu organizace po devíti měsících od zavedení změny. The Diploma thesis a case study monitors the process of implementing supervision in a specific medical institution that cares for vulnerable children up to three years of age. The aim of the change is to create a space for self-reflection for the employees of the organization, to support the learning process and the change. In the context of the transformation of foster care, the aim of this thesis is to support resilience when coping with change and to facilitate an open dialogue between the management and employees. The theoretical part of the thesis is focused on the definition and explanation of the related terms. I present the ethical aspects of the case study and the methodology in the empirical part of the thesis. It is followed by data analysis, a description of the change process, an assessment of the organization's input status prior to the implementation of the change, and an evaluation of the organization's statut nine months after the change was introduced.
Klíčová slova: burn-out syndrom; náhradní výchovná péče (ústavní a rodinná); organizační kultura; organizační struktura; proces změny; prvky organizační kultury; Případová studie; resilientní kultura; supervize; transformace v oblasti náhradní rodinné péče; učící se organizace; burn out syndrome; Case study; change process; features of organization culture; foster care; learning organization; organization culture; organization structure; resilience (resilient culture); substitute family care; supervision; transformation in foster care

Instituce: Fakulty UK (VŠKP) (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři UK.
Původní záznam: http://hdl.handle.net/20.500.11956/102016

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-388219


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Univerzita Karlova > Fakulty UK (VŠKP)
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce