Název: Efektivita rozhodovacího procesu ve WTO - Uruguayské a Katarské kolo
Překlad názvu: Effectiveness of the decision-making process in the WTO - the Uruguay and Doha round
Autoři: Jánská, Lucie ; Karlas, Jan (vedoucí práce) ; Kučerová, Irah (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2018
Jazyk: cze
Abstrakt: [cze] [eng]
Práce se zabývá multilaterálním vyjednáváním v rámci Všeobecné dohody o clech a obchodu a později v rámci Světové obchodní organizace. Konkrétně se zaměřuje na analýzu efektivity rozhodovacího procesu o liberalizaci obchodu se zemědělskými produkty v Uruguayském a Katarském kole vyjednávání. Právě oblast zemědělství se v průběhu obou kol vyjednávání jeví jako nejproblematičtější a nejkonfliktnější bod agendy. Cílem práce je na základě analýzy vyjednávání ve zvolených případech (a jejich následným srovnáním) identifikovat faktory, které vysvětlují rozdíl v efektivitě rozhodovacího procesu mezi Uruguayským a Katarským kolem. Práce se také snaží objasnit, z jakého důvodu se nedaří po více než patnácti letech vyjednávání úspěšně uzavřít Katarské kolo. Za tímto účelem je v její teoretické části definováno šest faktorů s předpokládaným vlivem na efektivitu rozhodovacího procesu: počet aktérů, vůdcovství, inkluzivnost jednání, komplexnost agendy, koalice a strategie aktérů. Vliv těchto faktorů je následně testován v praktické části práce. Práce předpokládá, že na efektivitu rozhodovacího procesu pozitivně působí nižší počet aktivních aktérů ve vyjednávání, větší ochota některých aktérů plnit vůdčí roli ve vyjednávání, vyšší míra inkluzivnosti jednání, menší komplexnost agendy, převaha integrativních... The study examines multilateral negotiation in the General Agreement on Tariffs and Trade and later in the World Trade Organization. It analyses the effectiveness of the decision-making process on the liberalization of trade in agricultural products in the Uruguay and Doha rounds of negotiations. Agriculture seems to be the most problematic and the most controversial issue on the agenda during the both rounds of negotiations. The aim of the study is to analyse the negotiation processes in selected cases and compare them to identify factors explaining the difference in the effectiveness of the decision-making process between Uruguay and Doha round. The study also attempts to clarify why it is so complicated to conclude the Doha round after more than fifteen years of negotiations. Therefore, six factors with presumed influence on the effectiveness of the decision-making process are defined in the theoretical part of the study: number of actors, leadership, inclusiveness of negotiation, agenda complexity, coalitions and strategies of actors. The degree of influence of these factors is then tested in the practical part of the study. The study assumes that the efficiency of the decision-making process is increased by the reduced number of active actors in the negotiation, the willingness of the actors...
Klíčová slova: agenda; aktéři; inkluzivnost; Katarské kolo; koalice; strategie vyjednávání; Uruguayské kolo; vůdcovství; zemědělství; actors; agenda; agriculture; coalitions; Doha Round; inclusiveness; leadership; negotiation strategies; Uruguay Round

Instituce: Fakulty UK (VŠKP) (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři UK.
Původní záznam: http://hdl.handle.net/20.500.11956/94757

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-372899


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Univerzita Karlova > Fakulty UK (VŠKP)
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce