Original title: Strategická analýza podniku
Translated title: Strategic analysis of the company
Authors: Šeberka, Jiří ; Mikovcová, Hana (advisor) ; Mašínová, Anna (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2017
Language: cze
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [cze] [eng]
Tato diplomová práce se zabývá strategickou analýzou společnosti L'Oréal působící na trhu rychloobrátkového zboží v oblasti kosmetiky. Cílem práce je, na základě strategické analýzy podniku, vytvoření strategie růstu tržeb, zjištění konkurenční výhody a identifikování hrozeb. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy strategické analýzy. Dále je popsáno makro a mikro okolí podniku. V rámci analýzy makrookolí je popsána PEST analýza a jsou definovány nové trendy v podnikatelském prostředí. Analýza mikrookolí je soustředěna na analýzu konkurence, vnitřních zdrojů podniku a Porterův model pěti sil. V rámci praktické části jsou metody a analýzy z teoretické části použity pro podnik L'Oréal a jeho okolí. Portfolio společnosti je zhodnoceno pomocí BCG matice. Veškeré výsledky jsou shrnuty do SWOT analýzy, na jejímž základě jsou stanoveny návrhy a doporučení. This diploma thesis deals with the strategic analysis of L'Oréal, the company active on the market of fast moving consumer goods in the field of cosmetics. Based on strategic analysis, the main aim of thesis is to create a revenue growth strategy, identify competitive benefits, and identify threats. The theoretical part explains the basic concepts of strategic analysis. External environment of company is described by using PEST analysis and explaining new trends in the field of fast moving market. Internal environment of company is described by using analysis of competition, evaluation of the company's resources and Porter's five forces analysis. The methods and analysis described in theoretical part are used for LOréal and its surroundings in practical part of thesis. The company's portfolio is evaluated by using BCG matrix. Based on the results summarized in the SWOT analysis author come up with suggestions and recommendations for the future of the company.
Keywords: competition; external environment; internal environment; strategy; SWOT analysis; konkurence; makrookolí; mikrookolí; strategie; SWOT analýza

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/70503

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-359069


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses