Original title: Změna systému řízení malého podniku
Translated title: The Change of Management System in Small Company
Authors: Slavíková, Marie ; Plhoňová, Věra (referee) ; Koráb, Vojtěch (advisor)
Document type: Master’s theses
Year: 2014
Language: cze
Publisher: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract: [cze] [eng]
Tato diplomová práce se zabývá základními pojmy z oblasti řízení podniku a manažerských funkcí. Zaměřuje se na analýzu konkrétní společnosti, s jejíž pomocí lze nalézt nedostatky, které se v daném podniku vyskytují. Tyto nedostatky pak ovlivňují návrh nové strategie a návrh manažerských funkcí. Změny jsou pak zavedeny pomocí Lewinova modelu změn, ke kterému je vytvořen i harmonogram implementace. This thesis deals with basic concepts of corporate governance and management functions. It focuses on an analysis of a specific company, through which it is possible to identify deficiencies that occur within the firm. These weaknesses then affect the design of a new strategy and proposal for management functions. The changes are later implemented through Lewin's Change Management Model to which an implementation schedule is formed.
Keywords: 7S framework analysis; Business; Entrepreneur; Lewin's Change Management Model; Management functions; PEST analysis; Porter's five forces analysis; SWOT analysis.; Analýza 7S; Lewinův model změn; Manažerské funkce; PEST analýza; Podnikatel; Podnikání; Porterova analýza pěti sil; SWOT analýza.

Institution: Brno University of Technology (web)
Document availability information: Fulltext is available in the Brno University of Technology Digital Library.
Original record: http://hdl.handle.net/11012/31503

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-224488


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > Brno University of Technology
Academic theses (ETDs) > Master’s theses