Original title:
Využití lean manufacturingu v řízení nákladů
Translated title:
Usage of lean manufacrturing in costs management
Authors:
Hobzová, Veronika ; Šoljaková, Libuše (advisor) ; Halíř, Zbyněk (referee) Document type: Master’s theses
Year:
2009
Language:
cze Publisher:
Vysoká škola ekonomická v Praze Abstract:
[cze][eng] Lean manufacturing je metoda zaměřená na snižování nákladů. Práce se zabývá historickým vývojem metod lean manufacturingu s důrazem na Taylorův scientific management, motion studies od manželů Gilbrethových a Fordovu produkci modelu "T". Ze současné praxe je věnována pozornost aplikaci lean manufacturingu ve společnosti Toyota, kde se označuje TPS (Toyota production system). Praktické pohledy jsou doplněny analýzou teorie lean manufacturingu od Jamese Womacka a Daniela Jonese. Práce se dále zabývá analýzou fiktivního podniku HAD. Společnost HAD je postavena na reáliích tří mezinárodních IT firem. V analýze jsou aplikovány aktuální teoretické poznatky o lean manufacturingu od Womacka a Jonese včetně jednotlivých jeho kroků: value ("hodnota" výrobku z pohledu zákazníka), the value stream ("tok hodnoty"), flow ("plynutí"), pull ("tah") a perfection ("zdokonalování"). Výsledná práce může sloužit jako přehled historie i současných metod lean manufacturingu včetně případové studie.Lean manufacturing is the method to drive the costs down. Thesis concerns historic development of lean manufacturing methods giving special attention to Taylor's scientific management, husbands Gilbreth motion studies and Ford's production schema for "T" model. From today praxis the thesis is considering TPS (Toyota Production System) developed by Toyota Motor Corporation as an application of lean manufacturing. It was further developed by James Womack and Daniel Jones in their lean manufacturing theory analysis. The thesis introduces the example about fictitious HAD Corporation that is constructed on the bases of three real IT global companies. Analysis applies Womack's and Jones theory of lean manufacturing including five steps: value, value stream, flow, pull, perfection. The thesis can serve as an overview of lean manufacturing history, current methods and case study.
Keywords:
Kaizen; Lean manufacturing; Muda; Kaizen; Lean manufacturing; Muda
Institution: University of Economics, Prague
(web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague. Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/19928